田萌萌

(郑州大学 商学院,河南 郑州 450001)

团队管理刍议

田萌萌

(郑州大学 商学院,河南 郑州 450001)

好的团队能提高企业的竞争优势。团队管理应从制度和文化入手,从企业角度出发,在团队建立管理、沟通管理、学习管理、激励管理层面上具体开展。

团队;管理;制度;文化

团队是成员之间相互补充工作技能,了解成员心理,支持成员行为,关联成员利益,为达到共同目标而在一起的群体。建立有效团队的关键是,该团队能够成功集合起所有团队成员的精力和智力来实现团队目标;在团队日常工作运营中,团队成员能够感受到个人作为团队一员的价值,从而产生团队归属感和依赖感;团队成员能坦诚沟通,为了团队目标而共同努力。

一、团队管理的根本:制度和文化

时至今日,依赖权力管理企业的模式已经宣告终结,取而代之的,是依靠制度和文化来管理企业的管理模式。制度是企业正常运行的根本规则,它是企业各项活动得以正常运行的保障。文化是企业精神和价值观的体现,是对员工行为的最高精神指引。现代企业持续发展的根本动力就在制度和文化,因而从制度和文化两个方面来加强企业中团队的管理,可以从根本上为企业的发展提供动力。

一个企业如果建立一套有效的制度,企业的任何运行都在一个标准化的规则下进行,可以使企业在任何一位领导者的带领下发展良好。有了制度,就有了对企业各项活动的准则,因此,企业能否得到持续发展,在于企业中有一个好的领导和一套有效的机制。……