殷俊荣何粉萍

(1.中石化管道储运分公司 鲁宁输油处,山东 邹城 273500; 2.中石化集团管道储运公司 南京职工培训中心,江苏 南京 211100)

杜邦财务分析体系与企业管理

殷俊荣1何粉萍2

(1.中石化管道储运分公司 鲁宁输油处,山东 邹城 273500; 2.中石化集团管道储运公司 南京职工培训中心,江苏 南京 211100)

从三个大的方面揭示杜邦财务分析体系在企业管理中的作用,一是发现问题,提出改进措施;二是为企业制定计划、编制预算提供信息;三是为企业明确发展方向提供决策依据。

企业管理;杜邦财务分析体系;应用

杜邦财务分析体系以权益净利率为起点,逐步分解,涉及利润率、资产周转率、资产负债比率等等多种财务比率及资产、负债、利润、费用、所有者权益科目,直观简明地反映出企业的偿债能力、营运能力、盈利能力及其相互间的关系。[1]通过杜邦财务分析体系原理,可以了解到多种财务信息,给企业管理带来有益的帮助。

一、发现问题,提出改进措施

和其他财务分析方法一样,杜邦财务分析体系最突出的作用表现在事后的财务分析上。根据企业一定时期收集到的财务数据和其他内外部信息,对分析期的财务状况和经营效果进行分析,可以发现经营过程中存在的问题,据以采取措施加以调整改进。这些问题最终都会反映在杜邦财务分析体系中的一个或者若干个财务比率的异常变化上。

筹资结构。企业的筹资结构是指企业各种资金来源的构成比例。……