企业干部考察工作探讨
2011-03-31文学功
长江大学学报(社会科学版) 2011年7期
关键词:企业
文学功
(江汉油田分公司 清河采油厂,山东 寿光 262714)
企业干部考察工作探讨
文学功
(江汉油田分公司 清河采油厂,山东 寿光 262714)
提高对干部考察工作的认识,研究制定干部考察综合评价标准,建立干部考察民主测评机制,优化干部考察结构,是目前企业干部队伍建设中需要深入思考和研究的重要问题,企业干部考察是连接考察对象与领导决策层的桥梁和纽带。
企业干部;民主测评;考察机制
一、提高认识,夯实企业干部考察工作前提基础
企业干部考察是一个全方位、立体式、循序渐进的工作过程,其目的是通过对干部的德能勤绩等综合素质的全面衡量和对干部的工作业绩、工作作风等给予客观公正的评价,把所用之人看准看真,合理配备、正确使用干部。目前,大多数企业在对待这个问题上,基本是把它作为干部职务变动和拟提新人时的一项“例行工作”,干部考察完全局限在干部提拔这一狭窄的“楼梯口”前,既没广度,又没深度,工作大打折扣,达不到预期效果。这与其说是我们企业干部考察工作的一大误区,倒不如说是我们在对干部考察内涵实质的认识程度上,还缺少全面性,缺乏科学性。古语道:“求木之长者,必先固其根本;欲流之远者,必浚其泉源”。从一定意义上讲,全面提高对干部考察的认识,是决定干部考察工作成败优劣的重要基础。固其根本,浚其泉源,就是要从根本上把干部考察工作视为干部日常管理经常性的工作内容,打破企业干部考察由企业决策层一锤定音的屏障和瓶颈,转变上级定调,把少数人的个人意见凌驾于领导集体及职工群众意见之上、动辄搞临时动议的企业家长制作风,扩大民主化基础;……
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