APP下载

论“央企入驻大理州”的战略意义和研究任务

2011-03-31杨运星

长江大学学报(社会科学版) 2011年7期
关键词:战略建设研究

杨运星

(大理学院 政法与经管学院,云南 大理 671003)

论“央企入驻大理州”的战略意义和研究任务

杨运星

(大理学院 政法与经管学院,云南 大理 671003)

以云南“央企入滇”战略为背景,分析了中央企业入驻大理州的战略意义和研究思路及任务定位,大理州应将做好“央企入大”作为大理桥头堡建设的重要环节,立足州域发展现状及其基本趋势,着力加强“央企入大”的环境建设、引进项目和责任主体、综合价值评价及“民企入大”配套战略的研究。

央企;大理州;战略

在我国中央企业是由国务院国资委监督管理的企业(由中央政府监督管理的国有企业,简称央企)。目前,我国电信、能源、航空、铁路、粮食、军工等领域的央企被认为是融政治和经济于一体的国有经济的中坚力量,基本处于所在行业的龙头地位、具有垄断优势,地方引进央企是具有战略性的“政治经济学”课题。

一、“央企入大”的战略背景和意义

2010年3月,云南省委、省政府为落实中组部部长李源潮的重要指示,决定实施“央企入滇”战略,吸引中央企业到云南开发合作,共谋发展。同时,发布了《云南省关于促进央企入滇发展的意见(征求意见稿)》,描绘出了“央企入滇”的现状和未来。至2011年3月,已有16户企业入滇,协议投资额达3206.26亿元,有12户为首次进入云南发展。从签约上看,这16户央企大多落户在昆明以及昆明周边地区,央企在云南的投资范围还未大规模向其他州市扩展。

大理州作为滇西八州市的交通枢纽和中心腹地,在“央企入滇”战略中拥有区位优势、交通优势、资源优势、对外文化交流与合作优势、建设滇西中心城市优势和较强的辐射带动功能。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

战略建设研究
FMS与YBT相关性的实证研究
精诚合作、战略共赢,“跑”赢2022!
辽代千人邑研究述论
视错觉在平面设计中的应用与研究
自贸区建设再出发
EMA伺服控制系统研究
基于IUV的4G承载网的模拟建设
《人大建设》伴我成长
保障房建设更快了
导致战略失败的三大迷思