快乐管理:图书馆管理模式的创新
2011-03-18范军
图书馆研究 2011年6期
范 军
(枣庄市图书馆,山东 枣庄 277101)
1 快乐管理的涵义
快乐管理是一种让被管理者感受到快乐的管理方式。管理活动是一个持续的过程,快乐管理应该让被管理者从持续的快乐管理活动中获得积极的情感体验。因此,快乐管理就是让被管理者获得积极的心理体验的过程。被管理者在快乐管理过程中所感觉到的积极心理体验就是一种幸福感。快乐管理注重从人的兴趣出发,并结合人的情绪,让员工在工作过程中感到幸福,从工作成绩中获得满足。快乐管理不仅让人们从心理上得到满足,更让人们从情感上获得满足,心理上的满足与情感上的满足的集合,促成员工的主观幸福体验。把快乐管理理念融入管理工作中,使事业、工作、兴趣融为一体,员工的人性就能得到充分肯定和发挥,最大限度地实现人的自我价值。
积极心理作为获得幸福感的一种主导心理状态,已成为快乐管理的研究重点。快乐管理从员工积极心理这一角度出发,通过培育与维持员工积极心理,帮助员工获得工作幸福感。积极心理学对研究快乐管理起到了不可忽视的促进作用,并从团体层面、个体层面、主观层面分析了快乐管理的构成要素。因此,图书馆实施快乐管理,可从营造积极的图书馆工作环境、塑造馆员的积极人格、培养馆员积极的情感体验三方面开展。
2 快乐管理模式在图书馆中的应用
图书馆实施快乐管理模式,就是让馆员从工作中感到幸福。……
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