孙明华

(天津社会科学院现代企业研究所，天津 300191)

中韩企业文化比较研究

孙明华

(天津社会科学院现代企业研究所，天津 300191)

中韩两国企业文化都以儒家文化为背景，两者有许多共同的要素。但由于两国在经济发展阶段和制度背景上有很大差异，导致两国企业文化包含了许多不同的要素。这种不同要素成为中韩合资和韩资独资企业中发生文化冲突的重要原因。解决这些文化冲突就是跨文化管理的重要内容。解决企业中文化冲突的主要途径是相互沟通、相互尊重和相互融合。

企业文化;家文化;跨文化管理

中韩建交18年来，两国经贸关系飞速发展，贸易额超过1 800亿美元，韩国在中国的企业总数达到5万家。中国是韩国第一大贸易伙伴，韩国是中国第三大贸易伙伴。中韩之间密切的经济联系提出了一个值得重视的问题:如何克服两国企业之间的文化差异，如何克服韩资企业内部中国职工和韩国管理者之间的文化冲突。为此我们有必要分析两国企业文化的共同点和不同点，并以此为基础去寻找解决文化冲突的途径。

一、儒家的家文化对中韩两国企业文化的影响

儒家的家文化对中韩两国企业文化影响很深，使中韩两国家族企业文化具有某些相似性。

1.家文化与中国家族企业

家文化是中国传统文化重要组成部分。中国传统文化首先是大陆农耕文化，家庭是这种社会的细胞。由于家族作为社会的重要细胞，在社会中发挥特殊作用，逐渐形成了一种特有的家文化。……