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2011年新政下房企战略调整方向思考

2011-02-20胡东海

中国房地产业 2011年6期
关键词:竞争力服务企业

○ 胡东海

(本文作者系中信房地产股份有限公司副总裁)

今年以来,政府的宏观调控不断深入,给房地产市场带来了巨大的压力,就2月全市期房成交数据而言,相比去年同期,降幅达到46%,而3月,降幅更是高达61%。(另据了解, 4月11-12日,北京商品房期房库存为59854套,跌破6万套,创造了近10月来库存新低。)

在这样一种环境下,采用何种策略,顺应市场的发展,中信地产从“苦练内功,提升企业核心竞争力”、“重塑品牌,定位城市综合开发运营商”和“响应政府号召,高举责任地产旗帜”三方面入手。

一、苦练内功,提升企业核心竞争力

任何市场的逆境,对有志于长远发展的企业而言,既是风险,同时更是机会,在这样一种市场环境下,我们认为苦练内功、夯实发展的基础、提升企业核心竞争力是长远发展的关键。

核心竞争力如何提高,品牌是第一要素。品牌的核心就是“品质和服务”。一个一流的企业、一个志存高远的企业,在市场逆境中更应该坚持品质至上的原则,铸造能够经得起考验的产品,从而让市场和消费者更加深刻地认知我们的项目和品牌,为未来的长远发展奠定更加坚实的基础;同时,应该实施积极的服务战略,提供更加优质的服务,让市场、社会、消费者透过我们提供的全面、周到、细致的服务看到我们的品牌内涵,从而全面提升品牌价值,为未来发展铺平道路。

同时,在这样一个时期,我们应加强资源整合能力,这也是市场逆境中提高企业核心竞争力、顺应市场发展的重要手段。……

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