冯海 天津市天和医院

天津市天和医院专业技术人员现状统计及分析

冯海 天津市天和医院

专业技术人员是医院经营与发展的主力军，专业技术人员统计工作已成为医院管理工作的核心环节，加强医院专业技术人员统计工作不仅可以整合医院的资源，而且能够改善医疗人员素质，进一步提高医院的核心竞争力，为促进医院的可持续发展提供有力的保证。

一、我院专业技术人员现状

1、全院人员在岗职工总数771人

其中卫生专业技术人员608人，占全院总人员79%；

2、专业技术人员640人，占全院83%；

3、卫生专业技术人员608人，其中医疗214人，占专技人员的35%，医技107，占专技人员的17%，护理人员289人，占专技人员的48%，医护比为1：1.35。

专业技术人员中35岁以下360人，占专技总数的56%，36岁～50岁203人，占专技总数的32%；50岁以上77人，占专技总数的12%。

专业技术人员中正高级职称24人，副高级职称62人，高级职称占专技人员的13%；中级职称169人，占专技人员的27%；初级职称385人，占专技人员的60%。

专业技术人员中博士4人，硕士45人，本科277人，专科229人，中专及以下85人。硕士以上占专技人员的8%，本科占专技人员的43%，专科占专技人员的36%，中专及以下占专技人员的13%。

二、现状分析

1、年龄段分布较年轻化

35岁以下青年专业技术人员360人，占专技总数的56%。这部分专业技术人员精力充沛，思想活跃，接受力强，勇于创新，将成为我院专业技术队伍的后备力量和主力军。36～50岁中青年专业技术人员203人，占专技总数的32%，这是专业技术人员的最佳年龄，正值经验丰富，年富力强，处于事业的最高峰，是专技队伍的中坚力量，应充分调动他们的工作积极性，发挥他们的聪明才智，在临床和科研中发挥更大作用。50岁以上专技人员是老龄化阶段，77人，占专技总数的12%，应注意发挥老专家的余热，把宝贵的经验财富言传身教给年轻人，使他们尽快成长。可以说我院专业技术队伍是一支充满活力，又不乏经验的年富力强的队伍，这预示着我院专业技术队伍处于稳定状态，未来几年不会出现大出大进的现象。

但同时应注意36～45岁年龄段分布的中青年骨干较少，仅为162人，占专技总数的25%。这是由于90年代初期，成立新一中心医院，90%的青年专业技术人员纳入其中的缘故，所以在这个年龄段没有形成梯次。中青年是专技队伍的主体，担负着承上启下的作用，因此，保持中青年技术人员的比例是学科发展的保证和前提。

2.专技人员的学历层次水平不高

从学历结构看，我院专业技术人员的整体学历层次不高，高学历人员较少。硕士以上学历49人，仅占专技总数的8%，且多数为有学位无学历的在职研究生毕业。本科学历277人，专科学历229人，专科以上学历506人，占总数的79%。中专及以下学历85人，占专技总数的13%，这是由于护理和医技人员（药、检）的学历层次集中在中专学历，学历普遍较低，影响了我院专技队伍的整体水平。

护理人员中中专及以下学历56人占护理队伍的19%，护理人员中中级职称65人，仅占护理人员的22%。在我院初级人员385人中219人为护理人员，占初级总数的57%。护理人员中仅2名副高级职称，中级职称仅65人，如不注重加强学历教育和专业学习，护理人员的职称晋升将受到学历的制约，将出现中、高级职称的断层现象。

医技队伍107人中（药、检、放）中专以下学历23人，占医技人员的22%。专科以上学历84人，占医技人员的78%。初级职称63人，占医技人员的59%。初级职称的平均年龄较大为37.3岁，这部分学历较低，中专及以下学历23人，占初级人员的37%，未来几年将不会晋升高一级职称。

2005年1月我院按照上级文件精神，在技术岗位或管理岗位的工人编可享受干部待遇（退休年龄延长至55岁），这部分人集中在医技和护理队伍，学历和职称较低，由于出口不畅，影响高学历人员的吸收。可见，医技和护理队伍的整体水平有待提高。

学历虽不等同于实际能力和水平，但一般来说，一个人文化水平的高低对其分析，解决问题及接受新事物的能力有重要影响。

3.中青年科技带头人的培养已成为当务之急

高级专业技术人员作为学科带头人，是专技人员的核心力量。正高级职称的年龄偏大，平均年龄为50岁。正高级24人中，50岁以上9人占38%，在未来几年内，随着老专家的相继离岗，结构比例将发生明显变化，将导致高水平的科技带头人断层。学术与技术带头人的数量和质量代表着学科发展水平与竞争实力，对整个专技队伍建设有至关重要的影响，此时，不仅需要足够的中青年人才去弥补这些空白，还要有适应新时期学术和技术工作的需要培养新型人才，开拓新的领域。为建设一支竞争实力较强的科技队伍，首先要有创新思维，用改革精神创造有利于学科带头人脱颖而出的外部环境和内部机制，形成合理的年龄梯次和学科构成。因此中青年学术和技术带头人的培养是一项迫在眉睫的任务。

三、改进措施

1、以内部培养与外部吸收为主，加快发展专技人员队伍

2010年我院招收大专以上卫技人员32人，其中硕士5人，本科11人，专科16人，其中医疗4人，护理20人，检验2人，药剂2人，病理1人，编辑部1人，财务2人。2009年自然减员（退休）卫技人员12人，其中本科1人、专科1人，中专及以下10人，医生2人、护理1人，技术7人、其他技术2人。净增加20人，总量发展较好，但质量发展缓慢，应积极采取措施，从人员质量上加快人才队伍的培养和建设，引进优秀的青年技术人才，接收博士生、硕士生和护理本科生，给他们创造条件，安心工作，尽快成长。另一方面，加速培养现有科技人才，加大在职研究生培养力度，为青年人才创造成长机会，大胆启用在实践中快速成长，现有4名临床专技人员攻读博士学位，23名专技人员攻读硕士学位。努力提高护理队伍的整体水平，一方面提高护理人员的学历水平，另一方面提高护理人员的业务能力，形成浓厚的学习氛围，体现护理队伍的竞争力和紧迫感。

2、积极发挥现有人才的作用

高级专业技术人员具有较丰富的临床实践经验和理论知识，学术造诣较深，为学术科技带头人，他们相继在几年离岗。因此，急需培养和引进高层次专业技术人才，一方面，应充分发挥这些老专家的余热和传、帮、带作用，发挥他们在临床工作积累的理论知识和丰富的实践经验，及授衔专家，享受特贴专家的优势，同时，注意发挥中青年科技人员的想象力和创造力，使新、老人员有机结合起来，真正做到人尽其才，各自发挥自己的优势，为我院科技队伍的发展壮大做出自己的贡献。

3.努力培养中青年优秀人才

加强对中青年科技人才的培养和使用。今年派一名学科优秀人才赴美进修学习；职称评定政策向中青年专业技术人员倾斜，为人才的脱颖而出创造条件。坚持一手抓培养，一手抓引进。对业务骨干进行重点培养，给他们创造良好的学习环境，勇挑重担，使他们尽快成才。此外，制定长远规划，搞好人才引进工作，有计划、有目的地引进中青年优秀人才，今年在北方人才网发布招收各学科优秀人才信息，均衡各学科发展；以补充中青年科技力量的不足，改变中青年专业技术人员的队伍结构，使中青年成为科技队伍的主力军，逐步使专技队伍的文化层次，年龄结构更趋向合理，造就一批优秀人才，适应新形势医疗卫生事业的发展。

总之，通过对我院专技人才队伍现状分析，既看到了存在的优势，也看到了差距和不足，进一步增强了专技人才队伍建设的危机感，紧迫感和责任感，既要采取措施吸引人才，又要深入挖掘内部潜力，确保我院拥有一支适应时代发展需要的专业技术队伍。

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.14.112