FESCO广东公司三年磨一剑
2011-02-18陈婧
中国新时代 2011年11期
| 文 · 本刊记者 陈婧

在广州这片簇拥着600多家人力资源公司的土地上,广东方胜人力资源服务有限公司(以下简称“FESCO广东公司”)是一个绕不过去的名字。
原因很简单,作为一名外来者,在短短3年时间里,它打造出了同期所无人超越的数字——公司员工从最初的20人发展到如今的160人,服务1000余家中外企业客户以及其中的近6万名中外员工,并在从化、惠州、南海、顺德、中山、番禺开设了6家分公司,2010年荣膺广州亚运会转播指定人力资源服务商。
这就是一个狂飙突进的创业时代的产物。作为这些生动的缔造者,FESCO广东公司总经理刘明建与100多名“80后”员工必须经历公司成熟过程中的所有阵痛,承担所有的启蒙成本以及提供优质服务和道义上的双重责任,在一鸣惊人后,以更平常的姿态和形象成为粤式经济生态圈中的一份子。
这是一种看似本分的回归,同时更是一种活得更长久的生存之道。
外来者方胜
坐在广州核心CBD——珠江新城汇美大厦13层的办公室里,刘明建依然清晰地记得他刚到FESCO广东公司报到那天的情形——广州天河国际贸易中心的一间狭小的办公室里,6、7名员工,每年的业绩指标是净增500人。
“我们满怀信心地来,结果发现,事实并不是那么回事。”刘明建说,“开始以为靠着FESCO所给的业务就够发展了,但到了广州才意识到,要想把公司运作好,北京给的业务只是个基础,只有在当地拓展业务,迎着困难去往前走,公司才能发展。”
2008年7月28日, FESCO注资将其变成广东省注册的全资子公司,从此给了刘明建施展才能的一片新天地。……
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