装备制造企业发展循环经济探讨——以湘电集团为例
2011-02-17杨达谭元发
再生资源与循环经济 2011年3期
杨达,谭元发
(1.湘电力源物资贸易公司,湖南湘潭411101;2.湖南电气职业技术学院,湖南湘潭411101)
传统工业是以大量消耗资源和能源为基础的发展模式,是一种粗放的增长方式。传统工业发展模式下的经济快速增长依赖于资源、能源和原材料的大量消耗,是一种高投入、低产出、高污染、低效率的发展模式。我国单位产值的能耗高于发达国家20%~30%,制造业的能耗占全国一次能耗的63%,可以说制造业是能耗大户,单位能耗偏高,由此带来了对能源、资源的较多依赖。在自然资源开采和加工过程中,在工业品的使用过程中,将产生的废气、废渣、废液等废弃物任意抛向大自然,造成了环境的严重污染,破坏了自然界的生态平衡,人类社会面临着严重的生存危机。随着工业文明的发展及全球生态危机的出现,装备制造企业必须实施产业技术升级、产业结构调整和优化,走“高新产业规模化,传统产业高新化”的循环经济发展战略。装备制造企业发展循环经济一是立足于循环经济涉及的领域;二是传统产业升级;三是通过企业内部工艺之间的物料循环,延长生产链条,加快工艺流程速度,减少生产过程中物料和能源的使用量,尽量减少废弃物和有毒物质的排放,最大限度地利用可再生资源,并提高产品的耐用性等,达到保护环境的目的[1]。
1 装备制造企业循环经济发展战略定位
按照《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》(以下简称“十二五”规划)提出的“加快资源循环利用产业发展,加强矿产资源综合利用,鼓励产业废物循环利用,完善再生资源回收体系和垃圾分类回收制度,推进资源再生利用产业化”。……
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