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潞安集团煤油循环经济园区的探索与实践

2011-02-16胡水龙

再生资源与循环经济 2011年11期

胡水龙

(山西潞安集团,山西 长治 046204)

改革开放以来,我国耀眼的经济成就开始令世界炫目的时候,庞大而粗放的经济体在1993年出现了能源拐点——中国成为了石油净进口国,并以每年千万吨的速度递增,石油对外依存度一路攀升,石油战略环境更显脆弱,中国能源安全存在极大隐患。山西潞安集团(以下简称潞安)从保障国家能源安全出发,充分发挥自身煤质煤种、煤炭资源和区位发展优势,以煤的深度转化为主线,着力探索实践煤基合成油项目,延伸发展煤基多联产产业化,产出了第一桶煤基合成油,建成了煤油循环经济园区,走出了一条“高碳能源,低碳利用”的循环经济之路。以潞安煤油园区作为研究对象,对煤基合成油及整个煤油园区的探索、实践和发展过程进行研究,以期为煤炭工业可持续发展提供一种全新的视角和思路。

长期以来,我国煤炭利用效率低、污染程度高、资源浪费严重,环境污染问题日益严重,特别是山西,随着煤炭资源持续的高强度开采,陷入了“资源诅咒”的怪圈,发展模式难以持续。因此,必须以煤炭为基础,拉长加粗产业链、发展煤化工,对煤炭进行深度转化,实现产业联动良性循环发展,实现成本、效益优势层层迭加和节能、环保,做到煤炭“吃干榨净”,最大限度地转化增值,从而使产业优化升级、规模扩张和经济效益最大化。

2000年8月,潞安改制后,随着对旧井不断技术改造和陆续进行新井建设,煤炭产量大幅增加,在对周边大用户直达运煤的同时,又发展了公路外运,但仍不能全部外运。……

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