医疗设备管理的方法探讨

2011-02-16丁忠邓勇陆银春杨承健易利华

中国医疗设备 2011年12期

丁忠，邓勇，陆银春，杨承健，易利华

南京医科大学附属无锡第二人民医院江苏无锡 214002

医院医疗设备的现代化程度是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素，是不断提高医学科学技术水平的基本条件，是提高诊疗水平、保障医疗安全必备的条件，同时也是实现医院社会效益和经济效益的基本因素。目前，临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展，仪器发展甚至起决定性作用。因此，医院医疗设备科的建设与管理已日益成为现代医院管理的一个重要领域。

1 医疗设备管理定义

医疗设备科主要负责对医院医疗设备、医用材料的购置管理，日常维修保养管理，大型设备的效益分析，计量医用器具的计量管理，对医疗器械的报损审批等日常事务[1]。

2 医疗设备管理的具体任务

根据医疗科学需要及经济、实用的原则，认真组织并进行市场调研与分析，为医院领导提供参谋，并按照上级部门与医院的相关招投标规定，正确地选购设备、医用材料，为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备及医用材料；提高在用仪器的利用率，重点是对大型医疗设备进行效益分析。在保证供应和效益的基础上，充分发挥国家投资作用，并做好引进医疗仪器的研究消化、改进；提高设备的完好率，保证仪器设备始终处于最佳状态。尽快掌握引进设备的安装，保养及维修技术，及时解决备品配件的供应；对属于计量器具的医疗设备进行计量管理。