陈俊璇 黄婧 闫翠芬

摘要：以保利地产为例，本文系统的介绍了在进行企业价值分析时综合运用的方法和具体应用分析过程。首先对企业的整体外部环境进行判断把握，重点进行经营策略分析；然后，在分析得到的产业状况、公司策略结果的基础上进行会计分析，找出行业中需要关注的关键会计政策和处理并进行合理性分析；接着，根据企业的会计报表数据进行财务分析，量化判断企业运营效率、资本结构、获利情况等；最后，在综合前几步的基础上，进行前景分析，通过预测假设进行公司未来绩效的预测，预估企业价值。

关键词：保利地产经营策略分析会计分析财务分析前景分析

一、公司简介

保利房地产(集团)股份有限公司成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，名列国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年获央企房地产品牌价值第一名。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，自2007年起，连续两年被评为地产上市公司综合实力第二名，并入选“2008年度中国上市公司优秀管理团队”。2009公司品牌价值达90.23亿，获得“成长力领航品牌”称号。

公司的主营业务是房地产开发、销售、租赁及其物业管理。2002年完成股份制改造后，公司开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖19个城市的全国化战略布局，拥有80家控股子公司，业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。……