浦清贤

(云南文山斗南锰业股份有限公司,云南砚山 663101)

在企业的生存与发展过程中,人才起到了关键性的作用,尤其是要想做强做大的企业,都离不开优秀的人才。对于大型企业来说,它可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才。但对于中小型企业来说,无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利、待遇、环境等方面,则远远不能跟大型企业相提并论,因而吸引人才的劣势显而易见[1-2]。特别是矿山性质的企业,人才,特别是领头羊式的优秀人才,对矿山企业的发展则往往起着决定性的作用。如何吸引人才、使人才为企业所用便成为矿山企业所面临的一个严峻问题,也是每一个矿山企业管理者都应深思熟虑的实际问题。

1 矿山企业发展趋势及人才现状

矿业在我国国民经济中是带头的基础产业,是农业和其它基础产业发展的基础。矿业的后继产业很多,几乎覆盖了国民经济的各个领域。据统计资料表明,国民经济发展中的能源和工业原材料都是来自矿物资源,对整个国民经济持续、稳定、协调发展有着全局性的重大影响。矿业是投入大、产出多、产值高、从业人员广的产业,为国家的经济发展做出了重大贡献[3]。

随着社会的不断发展,近几年来,各矿企业均每年2～3次到省内、外各院校现场招聘大、中专毕业生,同时与一部分应届学生签订定向毕业就业协议,并根据一部分的要求让其到单位实习,或是待其毕业后再到单位报到工作。……