应 鸿

（浙江省电力公司物流服务中心，杭州 310007）

随着我国城市建设的飞速发展，电力用户对提高配电网供电可靠性、电能质量、工作效率和优质服务等方面都提出了更高的要求。国家电网公司提出建设坚强智能电网，其中的重要部分就是必须加强配电网建设。配电网是整个电力系统的网络末端，是电网的重要组成部分，担负着向社会居民和中小型企业提供优质、合格、可靠电能的重任，直接反映了电网企业的供电质量、供电能力和供电服务水平。配电网的建设和运行与公司的社会责任、企业形象、经济效益以及客户的利益密切相关。要确保配电网安全、经济、高效运行，就必须保证配电网物资的及时供应。因此，加强配电网生产过程中所需的各种物资的选购、运输、储备、供应，提高物资管理水平，对保证配电生产的安全经济运行和提高公司经济效益和社会效益，都有着积极的意义。

1 配电网物资管理中存在的问题和困难

配电网物资管理包含零星物资、抢修材料、备品备件、废旧物资等各方面。由于配电网电压等级低，且自身具有复杂性和特殊性，配电生产所需设备材料单件价值低，物资物料种类丰富、规格型号繁杂、使用频率高、退料发生多。加之配电网络变动频繁，临时性工作多、工期短、计划性不强，导致管理相对落后。因此，配电网物资集约化管理工作总体上深度和广度不够，存在着标准不统一、流程不规范、信息不共享、物资管控力度弱化等方面的局限性和弊端。……