政府采购情感绩效与任务绩效的多维度综合评价
2011-01-12张素琴
温州大学学报(自然科学版) 2011年4期
张素琴,梁 凯
(1.温州大学设备与实验室管理处,浙江温州 325035;2.温州市公共资源交易中心,浙江温州 325000)
政府采购情感绩效与任务绩效的多维度综合评价
张素琴1,梁 凯2
(1.温州大学设备与实验室管理处,浙江温州 325035;2.温州市公共资源交易中心,浙江温州 325000)
政府采购情感绩效与任务绩效共同构成政府采购工作绩效.绩效评价由计划与目标、评价主体、绩效维度、信息来源、评价工具、评价结果使用等要素构成.政府采购绩效评价过程是动态、螺旋上升的PDCA(计划、执行、检查和处理)循环过程,可以借鉴PDCA循环原理,构建绩效评价指标体系,进行动态、多维度综合评价.
政府采购;情感绩效;任务绩效;绩效维度;PDCA循环
我国政府自 1996年开始实施政府采购制度.逐年扩大的政府采购规模与低绩效的政府采购运作结果是当前我国地方政府采购工作的主要特征.尽管每年有10%以上可观的资金节约率,其可信度仍让人质疑,社会仍然高度关注其综合绩效.政府采购绩效评价是以采购项目的经济性、效率性和效果性为评价标准,建立评价指标体系,对政府采购所反映的业绩和工作效果进行评定的过程.目前,我国政府采购绩效评价基本处于探索阶段和自发状态,理论界对于政府采购绩效评价的探索主要侧重于对完成政府采购任务绩效的评价,具有一定的原则性和强制性,往往忽略了那些自愿的、人际间、面向组织或团体的行为,这些行为营造了一个良好的心理……
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