民办高职院校竞争力分析
2011-01-09邹祝英陈桂芬罗清海李岳平
衡阳师范学院学报 2011年5期
邹祝英,陈桂芬,罗清海,李岳平
(1.南华大学 文法学院;2.湖南环境生物职业技术学院;3.南华大学 城市建设学院;4.衡阳市社会科学界联合会,湖南 衡阳 421001)
民办高职院校竞争力分析
邹祝英1,陈桂芬2,罗清海3,李岳平4
(1.南华大学 文法学院;2.湖南环境生物职业技术学院;3.南华大学 城市建设学院;4.衡阳市社会科学界联合会,湖南 衡阳 421001)
文章分析了民办高职院校的发展机遇以及在市场竞争力方面的优势和劣势,提出了竞争力提升的建议,如整合教育资源、加强学科建设、优化内部管理、提升师资队伍、保证就业率以及加强校园文化建设等。
民办高职院校;竞争力;策略
民办高职院校是中国教育体系的重要组成部分。分析民办高职院校竞争力的影响因素,探讨其竞争力提升策略,对我国高等教育,特别是民办高职院校的可持续发展都具有重要的现实意义。根据国家统计局对未来消费的预测分析,未来十年中,居民储蓄支出17%用于教育,教育支出将处于消费支出的首位。21世纪的中国蕴藏着一个巨大潜力的教育消费市场,等待各级各类高校大力开发,尤其是具有竞争力优势的民办高职院校将会得到极大的发展。
一、民办高职院校的竞争优势
一些民办高职院校历经近20年的发展积累,在市场竞争中,逐渐形成了自己的特色和优势。
1.创新人才培养模式适用社会需求。民办高职院校坚持“就业导向、能力本位、面向市场、服务社会”的办学宗旨,培养应用型、技能型、管理型专业人才。……
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