紫气东去我为源——普光分公司探索科学高效开发管理之路
2011-01-08仇国强通讯员薛相才
中国石化 2011年10期
□ 本刊记者 仇国强 通讯员 薛相才
川气东送工程犹如一条横贯东西的“巨龙”,将富含天然气资源的四川盆地与我国最具经济活力的“长三角”紧密地连接在一起,成为我国又一重要的绿色能源生产供应保障。在过去的700多个日夜里,负责管理运行普光气田的中原石油人以敢为天下先的勇气,艰辛探索,自主创新,用高酸大气田安全平稳长周期满负荷运行的骄人业绩,为中国石化打造世界一流能源化工企业的宏伟构想,打下了一根坚实的桩基。
敢战必胜不怕难
普光气田是我国开发建设的首个超深海相高酸气田,储量丰度高、气藏压力高、硫化氢含量高、气藏埋藏深、应急救援困难、安全风险高。运行管理普光气田这样的高酸气田,国内外没有任何成型的经验可供借鉴,确保普光气田安全稳定长周期满负荷运行,面临许多未知的考验。普光气田的管理者勇敢地承担起了先行者的责任。
集输系统是输送高含硫天然气的“动脉血管”,集输管道一旦发生异常,将会引发灾难性的后果。普光气田生产的天然气中富含硫化氢和二氧化碳气体,这两种气体成分是引发管道、设备腐蚀的“致命杀手”。如何加强对集输系统的防腐监测,实施与之相适应的防腐措施,成为摆在普光气田管理者面前的一道难题。

普光气田主体集输系统包括3条大的输气干线、16座集气站、1座集气总站、1座污水站、37千米酸气管道、29座管道阀室。在这样一个系统庞大的集输系统实施全面监测,实为不易。……
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