“十一五”期间的目标任务已圆满完成，云南省供销合作社实现了重大的历史性转变，全省供销系统奋力拼搏、开拓创新，已彻底走出低谷，跨入全国供销行业第一方阵，并走出了一条具有西部特点、云南特色的供销合作发展之路。

正是这一段历经了改革阵痛然后浴火重生，抛弃旧路子闯出新天地，继而迎来勃勃生机的发展里程向人们折射出这样一个道理：没有创新就没有发展。创新是一种思路，更是一种取之不尽的动力源泉。

当前，时值“十二五”开局之年，如何更好地谋划“十二五”工作，并对未来五年云南省供销合作社的发展作出科学规划和合理安排，既立足现在，又着眼未来，把眼前工作、阶段性工作和长远工作更好的结合起来，这是云南供销人应该正视的关键问题。

在云南省供销合作社成立六十周年之际，云南供销人极富创造性的提出了“60新”作为未来五年云南供销行业的发展愿景和追求目标，无疑具有划时代的重要意义。

这些新思路、新理念、新目标、新举措的确立对于云南供销人来说，不仅是一种更高的信念、更高的目标，而且还是一种更高的追求、更高的自我超越。

“十二五”十大新目标

一、经营总额

年平均增长20%，到2015年实现600亿元。

二、化肥销售

到2015年实现年销售化肥800万标准吨。

三、资产总额

到2015年实现300亿元，比“十一五”末翻一番。

四、汇总利润

到2015年实现6亿元，比“十一五”末翻一番。

五、“两社一会”发展总数：30000个

农民专业合作社10000个（含农村专业协会2000个），农村综合服务社20000个。……