孙 宽

如果告诉那些不厌其烦地和公仔合影的年轻人，在他们全情投入在香港迪士尼乐园玩乐的同时，有很多双眼睛正在盯着他们，希望他们的消费能够将香港经济拉出低估，他们还会玩的那么开心么?

也许是因为这是一个上演童话故事的地方，特区政府和香港各界对它的期望就有了超越现实的色彩。

香港经验可鉴

2005年9月香港迪士尼开园，香港特区政府公布的远近景经济效益评估显示，主题公园预计开业第二年便可收支平衡，12年内即可收回成本：建造迪士尼公园可产生6000个职位，公园落成后则可产生18万个职位；未来40年，迪士尼将为香港经济带来800亿至1480亿港元的净额收入，资金回报率高达25％。其他各相关行业，餐饮、酒店、化妆品、房地产等，当时也纷纷展望，希望迪士尼乐园的开园能够给它们带来10％到207／00的增长。

五年过去了，现实是，对于这座世界上最小的迪士尼乐园所能产生的能量，当年的预期都太过乐观了。

香港迪士尼乐园地处大屿山竹篙湾，介乎山和海之间。此前这是一块未开发的地区，只有一些原住民居住，而且他们当中的年轻人也都去了繁华地区，现在只留有一些老人，港人有时也会来此垂钓。这种地形却正符合迪士尼对于乐园建设的选址要求。为了营造出一片化外之地，迪士尼希望乐园所处地区上空不能跑飞机，水域不准有船只进入，周围不能有繁华街市。

这种选址要求，加上迪士尼乐园本身也提供餐饮、酒店、购物等服务——光餐厅就有近十间，还有周生生金店等9家店铺——这让迪士尼乐园所能惠及的商业区域十分有限。……