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探月二期工程组织管理

2010-12-07

太空探索 2010年11期
关键词:陈求发总指挥西昌卫星发射中心

探月工程总指挥、工业和信息化部副部长兼国家国防科技工业局陈求发局长(前排左五) 探月工程副总指挥、总装备部牛红光副部长(前排右五) 探月工程副总指挥、中国科学院阴和俊副院长(前排左四) 探月工程副总指挥、中国航天科技集团公司马兴瑞总经理(前排右四) 探月工程副总指挥、中国电子科技集团公司王志刚副总经理(前排左三) 探月工程领导小组高级顾问、国家国防科技工业局科技委栾恩杰主任(前排右三) 探月工程领导小组高级顾问、航天科技集团公司科技委孙家栋院士(前排左二) 探月工程领导小组高级顾问欧阳自远院士(前排右二) 探月工程吴伟仁总设计师(前排左一) 嫦娥二号任务发射场区指挥部指挥长、西昌卫星发射中心李尚福主任(前排右一)

中国探月二期工程立项后,国防科工局牵头,成立了由国家有关部门和有关企事业单位组成的探月工程重大专项领导小组,领导探月工程的实施工作。

领导小组任命国防科工局局长陈求发担任工程总指挥,吴伟仁同志担任工程总设计师,聘任严峻同志为应用科学首席科学家,聘请栾恩杰院士、孙家栋院士、欧阳自远院士为领导小组高级顾问。领导小组办公室设在探月与航天工程中心,办公室主任为张嘉浩同志。工程总指挥领导下的工程中心和工程两总系统,构成工程总体,统筹和协调工程五大系统。

组织系统图

探月工程由五大系统构成,即:卫星/探测器系统、运载火箭系统、发射场系统、测控系统、地面应用系统。五大系统分别由中国空间技术研究院、中国火箭技术研究院、西昌卫星发射中心、北京跟踪与通讯技术研究所、国家天文台所属科研院所负责。

嫦娥二号在轨飞行示意图

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