黎 斯 江伟硕

“每到金秋预售时,几家欢喜几家忧”。近年来广告预售的情况,在媒体来年的整体经营状况中,扮演着颇为重要的角色,同时也引起了媒体本身足够的关注。而这样的关注则被转化成媒体在制定预售计划时所表现出的众生百相,有的仓促上阵、有的听天由命、有的按部就班、有的则胜券在握。无论如何,静观其中的每一种表现都体现出了他们独有的世界观。影响他们世界观的,则是他们对未来中国经济的预判,以及对自身产品独有优势的信心。

这样的现象更直接的体现在中央级的媒体单位中。中国之声作为中央人民广播电台的旗舰频道,在明年广告的预售计划中,大胆的提升了预售额度。中国之声对广告预售的信心,不但让我们看到明年中国整体经济走势的大方向,同时也在向人们诉说着广播媒体,在近些年的市场化竞争中,已然从最开始的资源买卖,华丽转身成为一个极富品牌感召力和文化感染力的成熟媒体。

经济观:巨大的增长空间

“3.1个亿,比去年任务整体提升10%。”这是中国之声将要在2011年要完成的广告额度,而这10%的增长在中国之声广告部主任周伟的眼中,算是为自己的团队“消减了不少负担”。事实上,近3年来,中国之声广告预售每年最低增长36%,最高增长50%,2010年的广告收入是3年前的3倍,这些数字都远远超过了此次计划中10%的增长率。而这样预售任务的分配,则源于中国之声在理论和实际上的巨大增长空间以及周伟对未来中国经济的持续看好。……