苏州市大华精密机械有限公司 李春凤

大华企业金融危机下的财务战略

苏州市大华精密机械有限公司 李春凤

在复杂多变的金融危机环境下，把财务战略直接和企业战略放到一起加以分析，系统地分析研究企业财务战略，可减少企业财务危机的出现，同时也将有助于企业构建核心竞争力，创造价值，最终实现企业财富最大化。本文分析了财务战略的内涵，以及金融危机下大华企业面临的财务困境，最后提出了大华企业在金融危机下的财务战略。

金融危机 内涵 困境 财务战略

当前，金融危机的影响已从区域向全球、从虚拟经济到实体经济、从外向型经济向内需型经济不断扩散和蔓延。中国作为一个开放性的市场，也受到了在所难免的冲击。作为一个以机加工为主业的企业，大华正面临宏观经济增长放缓、国内外市场需求萎缩、投资风险加剧、财务负担加重、营业收入下滑等等一系列问题。而企业的经营风险最终将转变为财务风险。因此，在目前形势下，大华要更加重视和加强企业财务战略管理，以强化财务管理，提高企业防范和化解财务风险的能力，有效应对国际金融危机，保持企业经济平稳、健康、长远发展。

一、财务战略的内涵

财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等。财务战略是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，为加强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素影响的基础上，对企业资源筹集和配置活动进行的全面性、长期性和创造性的谋划。……