浙江省东阳市利越市政工程有限公司 华欣锋

会计核算要素包含着收入、支出、费用、成本，这些都体现着对一个单位的经营管理水平和效率从不同角度进行的度量，是计算一个单位经营成果及其盈亏情况的主要依据。对这些要素进行会计核算的特点，是连续、系统、全面和综合的。但是在实际工作中，财务虚报收入、虚列支出和乱挤乱摊成本、费用等问题却日益突出，这已成为严重影响会计信息质量的根源之一，实现会计核算与成本核算的一体化能够有效地制止和纠正这种现象的继续发生。

一、成本核算与会计核算的概念

会计核算也称会计反映，以货币为主要计量尺度，对会计主体的资金运动进行的反映。传统意义上的会计核算主要是指对会计主体已经发生或已经完成的经济活动进行的事后核算，也就是会计工作中记账、算账、报账的总称；以货币为主要量度，对企业、机关、事业单位或其他经济组织的生产经营活动或预算执行的过程与结果进行连续地、系统地记录。成本核算主要以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。

二、会计核算与成本核算一体化的作用

当前建筑单位的成本核算多数是建立在各个项目核算的基础之上,与建设单位的会计核算的方法有所不同。因此,成本核算尽管在增收节支方面起到一定的督促作用,但由于与会计核算完整地分离了，就不能很好地用于指导施工建设的管理。同样,会计核算没有成本核算的支持,在建设工程的财务管理中也缺乏微观数据，所以实现会计与成本一体化核算是解决财务问题的有效方法，其具体的作用有这样几个方面：

1.通过一体化核算能真正分析建设过程中各项目施工的成本状况,明晰盈亏,提供施工材料的财务数据，为调整资源配置结构提供依据。

2.可以及时地披露建设项目的收支情况,改变支出没有核算的不合理局面,从而提高各个项目施工部门加强成本管理的积极性。

3.通过对成本结构和成本项目的分析,可以了解不同结构、不同项目对成本的影响,找到了控制成本的关键点,并分情况有的放矢地加以解决。

4.实现了财务管理职能的延伸,使财务管理深入到经济管理的各项工作中,加强对施工单位的财务监督控制。

5.会计核算和成本核算的数据实现了一致性与配比性,对会计的考核和评价提供了更加全面和完整的数据支持。

6.实现了对施工材料支出的动态管理,使管理层能及时掌握施工现场的采购领用情况,有利于建立完善相关的情况通报和经济考核制度,并通过改进管理手段来降低成本。

三、实行建筑行业会计核算与成本核算一体化的措施

1.将成本核算与会计目标管理结合起来。

根据会计目标管理的要求，在那些具备条件的建设公司实现成本核算与会计目标管理相结合的管理方式，实行目标成本会计。这种成本会计，要求以成本核算为依据提供各种定额、价格、费用预算的数据，施工单位根据这些数据来确定各项目的目标成本，作为控制成本的依据。在建筑企业经营过程中，实现成本核算与会计目标管理的结合是实行会计核算和成本核算的第一步，是一种制度实施前的有效尝试，及时组织成本差异的核算，并分析成本差异的原因，以便采取相应措施控制成本的新型的会计制度，是企业及其各部门以成本为主的会计核算管理新模式。

2.建立以人为本的会计核算与成本核算机制。

企业发展战略目标的实现需要企业全体员工的共同努力，因为对于企业会计核算与成本核算来说，人的主观能动性很重要，以人为本作为构建计核算与成本核算机制已经被越来越多的企业所接受，会计人员的管理要按照责任会计进行业绩考核,改善人与人之间的关系,引导、激励人们在生产经营中发挥主动性和积极性，力求提升自身的业务能力和收集、管理、发送信息的能力，实现企业核算一体化，为追求经济效益最优化做出贡献。

3.建立企业内部网络化平台。

随着网络化的普及，会计电算化日益成熟，建立企业内部的网络平台是实行会计核算和成本核算一体化的重要手段，具体来说，一个建筑公司的会计核算工作就是将整理完毕的收入、支出数据形成部门收支明细核算台账和发放到各部门以备对账之用的核算表。而网络化的核算可以将会计账务工作与成本计算进行快速地比对，每月收入数据产生后，将部门直接收入与间接收入数据按照开单部门及执行部门的原则分开，按照直接收入直接计入，间接计入分别全额归入各创收部门的原则计入各部门收支明细核算表，支出数据，每月从专业财务软件中采集各部门支出数据。

总之，会计核算和成本核算一体化把会计核算人员提升到了会计管理的位置上来，为企业实现了人力、物力和财力的统一。在具体的实施过程中，要注意把握会计核算和成本核算的主要内容，加强对核算一体化的认识，将成本核算与会计目标管理结合起来，建立以人为本的会计核算与成本核算机制和网络化平台，加强成本管理，促进增收节支，提高企业的经济效益。

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