销售主管时间管理技巧
2010-09-21罗兰芳叶宁
赤峰学院学报·自然科学版 2010年11期
罗兰芳,叶宁
(三明学院经济管理系,福建三明365004)
销售主管时间管理技巧
罗兰芳,叶宁
(三明学院经济管理系,福建三明365004)
销售主管面临着越来越多的竞争与压力,必须全神贯注于帮助团队完成销售目标.要成为一名优秀的销售主管,不仅要求其拥有丰富的销售管理经验,还要懂得管理好时间.时间管理技巧是销售主管成功的有效助手,通过有效的时间管理可以把销售主管从繁文缛节中解放出来,致力于整个销售团队的发展,带领自己的销售团队创出销售佳绩.
销售主管;时间;管理
在分秒必争、瞬息万变的商业竞争中,时间管理是考核销售主管绩效、增强企业竞争力的重要因素.时间有限而工作无限,这就要求销售主管改变拖延、忙乱、无序的工作方式与习惯,重视、学习并掌握时间管理的方法与技巧,来更好地掌控自己的工作.
1 时间管理的涵义
时间管理是对时间的一种统筹安排的过程,它探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标,它要求我们通过改变习惯,引进新的工作方式和方法,包括订立目标、计划、分配时间、权衡轻重、权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提高时间管理效益.时间管理的对象并非管理时间,时间本身不是问题,因为我们每个人都拥有一年365天,一天24小时,所以时间管理的关键在于你如何更好地善用和分配时间.
2 销售主管时间管理误区
2.1 缺乏时间管理的意识
许多销售主管缺乏时间管……
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