□张海丰 胡军/文 牛国红/摄影

转型舞台奏响科学发展“快节拍”

□张海丰 胡军/文 牛国红/摄影

近期，晋城煤业集团长平公司在生产衔接紧张，二期工程竣工验收迫在眉睫之际，全体干部职工树雄心、立壮志，以集团公司实施管理转型、强化自主管理为依托，以深入学习实践科学发展观活动为契机，积极响应号召，一方面做好科学调度和采掘工艺衔接，保证原煤稳产、高产，另一方面深入解决影响安全生产的各项问题，确保企业科学发展、和谐发展，不但创下日产原煤3.5万吨的佳绩，月产量也一举突破85万吨大关，再创历史新高，在转型舞台上奏响了科学发展“快节拍”。

在长平新区，综采一队和综采三队作为该公司的主力采煤队组，产量占据半壁江山。近一年来，综采一队先后转战三个工作面，且工作面的地质条件相对较差，如何克服顶板疏松易碎等不利因素，做好生产衔接，成为该队实现安全高效生产的首要问题。由于多项新装备、新工艺对于该队组来说是首次接触，该队面临的首要问题就是尽快与设备进行磨合。为此，全队干部职工加班加点，积极参与到对设备的熟悉掌握和“急、难、险”生产难题的处理中，并且把困难当作打造优秀队伍和职工现场培训的大好机会，努力在作业现场提高职工技能水平，做到边学习、边生产、两不误、两促进。同时，该队号召全体职工在生产作业条件较差的关键时期，努力提高原煤回收率，并通过优化改进生产工艺，加强放煤管理，严格绩效考核，有效提高了回收效果，保证了产量的提升。另一支主力队组综采三队更是安全生产的亮点。他们针对近期工作面生产作业条件较好的实际，丝毫没有懈怠，为了给今后的生产组织打好基础，提出越是在作业条件好的时期，越要在设备保养维护上做文章，保证设备高效运转。他们为各种设备建立专项档案，提前做好配件的储备工作，加大日常维护、定期检查力度，确保生产设备不出问题。今年以来，该队没有一起因为机电设备事故影响生产的情况发生，为保证生产进度打下了坚实基础。

长平新区斗志昂扬，加紧生产；王台老区同样不甘落后，组织有序。尤其是综采二队这支作风硬朗的老牌劲旅，更是丝毫不敢懈怠。他们根据实际情况，科学组织全队110余人开展安全无事故竞赛、机电无事故竞赛以及原煤产量竞赛等活动，并制定目标措施，层层落实责任，倒排工期，优化生产，科学合理穿插工序，同时针对生产环节，专门细化了安全奖惩和责任追究等管理制度，将质量标准化工作和日常性工作标准挂钩，和班清班结考核挂钩，细化到班组、个人，对当班生产任务进行细化和规范，使工作面推进速度和原煤产量双双创下综采二队建队以来新高。此外，长平公司各掘进队组也通过环节改造和科学组织，确保了掘进进尺，为实现均衡可持续开采创造了条件。

长平公司通过科学组织生产、做好人员调配、认真开展质量标准化竞赛和安全生产竞赛，确保战斗不减员，稳产更高效，同时通过环节改造、内部挖潜、科学决策和精心组织，不仅实现了原煤产量新的突破，更为日后全面、协调、快速发展夯实了基础。

（作者单位：晋城煤业集团长平公司）