陈永辉

1 EPC模式简介

EPC模式是指设计、采购、施工总承包,即工程的总承包企业按照合同的约定,承担起工程项目的设计、采购、施工及试运行服务等工作,与此同时对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的一种工程管理模式。EPC是一种典型的工程总承包模式,虽然由于目前国内的市场环境、市场主体等各方面都不是十分完善,EPC在全国仍然处于探索阶段,但是EPC模式代表了我国工程总承包的发展方向[1]。

2 EPC模式在我国的发展现状

我国工程总承包模式始于20世纪90年代,最初是在化工、石化等领域进行的试点,以中国石化建设公司为例,该公司从1984年开始算起的十几年里先后实施了燕山石化公司苯乙烯等20余个EPC工程总承包管理。但是由于体制以及行业保护等种种束缚,EPC模式在我国的发展比较缓慢。2003年,《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》颁布后,政府部门开始对EPC总承包模式进行了大力的推广。

此后EPC总承包模式得到了蓬勃的发展,EPC总承包模式也从原来的化工、石化领域逐步扩展到电力、机械、市政、地铁等领域。EPC总承包模式在部分建筑企业,特别是大型的建筑企业所占的比例越来越大,例如:中国冶金科工集团公司的EPC总承包业务已成为该公司的第一大主业,2005年公司完成建筑业产值386亿元,其中EPC工程总承包业务占80%。中建总公司和上海建工集团组成的联合体总承包的“世界第一高楼”——上海环球金融中心主体工程,合同额达39亿元。……