广东省江门市鲁星建筑工程有限公司 杜优娟

浅析造价管理在建筑成本控制中的重要性

广东省江门市鲁星建筑工程有限公司 杜优娟

随着我国市场经济的发展和建筑工程行业的飞速进步,控制工程造价换取最大的收益成为建筑行业最关注的问题之一。降低工程的成本就必须加强工程的造价管理,而提高业主的投资回报率更是贯穿于工程项目的全过程之中。有效的进行工程造价管理是工程投资控制的重点,也是保证投资方实现投资目标的关键因素。本文就工程造价管理在建筑成本控制中的重要性进行分析。

造价管理建筑成本控制

造价管理在整个建设项目的过程中,从立项(方案优选)、工程勘察设计、评标定标、工程施工、竣工预算与审计等各个关键环节起着加强成本的管理与控制的重要作用,通过对建筑成本的造价管理,从而使现代企业在当今我国市场经济体制不断完善和发展,工程建设管理体制改革新形势不断变化的大环境下,以最小投入获得最大大效益。本文就新形势下的建设项目,阐述全过程造价管理对建筑成本控制的重要性和必要性。

一、造价管理在项目管理及建筑成本控制过程中的作用

工程造价管理的主要作用表现在以下几点:①造价管理是制定建筑成本控制的计划依据。正确的成本投资计划有利于合理和有效的使用建设资金。投资计划要按照建设的工期、进度和建筑工程价格等逐级分步加以指定。通过多次的预估、最终通过竣工决算确定下来的工程造价管理是投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益成本控制所必需的。②造价管理是项目决策的依据。建设工程造价是项目决策过程中进行项目成本分析和经济评价的重要依据。③工程造价管理是评估投资效果的重要指标。

造价管理自身形成一个指标体系,能为评价投资效果提供多种评价指标,为今后类似项目提供参照系。

二、造价管理在建筑工程项目周期的前期阶段各环节成本控制中的重要性

根据西方国家的数据统计,在整个建筑工程项目周期,影响投资最大的的阶段是约占工程项目建设周期前1/4的工作阶段,也就是指在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%～95%。而在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为5%～35%。技术设计阶段,影响项目投资的可能性则为35%～75%。根据数据显而易见,施工前的投资决策和设计阶段项目是建筑成本投资控制的重点,而在项目做出投资决策后,设计是控制项目投资的关键。一般情况下,建筑设计费用只占建设工程全部费用的1%左右,但却正是这1%的费用却几乎决定了整个建筑工程之后的全部费用。

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的工程,也是工程建设的灵魂所在,是确定和控制造价的重要阶段。

有效的进行造价管理,不断的优化设计方案,减低工程的造价。利用各类指标对总平面设计、建筑空间平面设计进行分析和比较,从而更好的进行造价管理,促成建筑成本的控制,而且对施工和投产后的生产、经营都有着重要的影响。因此,加强设计过程中的造价管理是建筑成本控制中的非常重要的一个环节。

三、工程投标过程中的造价管理的重要作用

建筑市场已经由过去的等、靠、要、不计盈亏发展到现在的竞争机制。招标是建筑市场争取任务的最主要途径。竞争是非常残酷的,所以做好造价管理从而降低建筑成本,在竞争中是占有非常重要的意义。要想在竞争中生存和发展,就势必要把握机会,立足市场,加强建筑企业的管理。编制一本好的标书,使标书立于不败之地,把好造价管理关,也就是常说的经济标(工程概预算)是至关重要的。

四、施工过程中建筑成本控制中的工程造价管理

在施工过程中,造价管理起着非常重要的意义:造价管理是工程施工阶段成本控制的重要组成部分,在施工企业内部的合同价格控制下,能够依法有序的而开展的管理活动是施工造价管理的重点。以往的施工企业由于没有在管理中更好地对成本进行造价管理,导致了材料的大量浪费,建筑的施工效率较低的后果。工程项目施工阶段是建筑物体成形阶段,也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。提高建筑质量,控制工程造价,发挥投资效益,就必须在实施阶段加强管理和监督职能。造价管理在施工过程中的实施:结合施工图纸以及现场实际情况、施工的经验、管理水平和技术规范验收过程中,编制出一套合理可行的施工方案。管理预算人员必须与施工技术人员的密切配合,互相了解,以经营管理为核心,以节约成本为最终目的。

五、工程结算阶段的造价管理

工程的竣工结算时施工企业根据所承包的工程按照建筑合同所规定的施工内容全部交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的文件。

工程竣工后,应该对工程的所有财产和物质进行清理,作为企业内部成本核算的重要依据。当与业主的竣工结算完成后,应按照合同规定,及时的收回工程的合同款,尽量减少企业资源和资金的占用,加快资金周转。

工程造价管理贯穿于整个工程建设的全过程,施工单位在施工阶段的造价管理是尤为重要的。因此,施工单位应该立足于现场管理,强化过程控制,寻找施工进度,施工质量和资金的最佳结合点,不断的探索降低工程成本的途径,积累经验,提高工程施工阶段的造价管理水平,使企业获得更好的经济和社会效益。

六、结束语

工程造价管理是一项技术性、专业性和政策性极强的工作,贯穿在整个建筑工作的各个不同的阶段。要运用科学的技术原理和法律手段,解决各类现实问题。在工程实施的各个阶段,不同角色的项目管理人员要有控制造价的经济头脑,把握市场经济的脉搏,有效的建筑成本控制管理,使得工程成本降低,节约工程资金,最大限度的提高了建筑成本资金的投资效益。

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