江苏大学 孙旭雅 梅强

企业文化凭借着巨大的影响力，引起了企业界与学术界的广泛关注。企业文化对人力资源管理有着普遍而深入的影响，一些学者从宏观层面关注企业文化的影响，而另一些学者从微观层面研究企业文化的影响。

1 组织层面研究

国内外一些学者从宏观角度关注企业文化对人力资源管理的影响，从组织层面对企业文化如何影响人力资源管理进行了大量的研究。

1.1 企业文化对人力资源战略的影响

我国学者对企业文化影响人力资源战略作了大量的定性研究，他们认为企业文化对人力资源战略有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用。学者们从不同角度探讨企业文化与人力资源管理战略的匹配。丁敏(2006)探讨与不同企业文化相结合的人力资源战略类型。黄孝俊(2002)通过案例研究和问卷调查研究不同组织体制的企业在两者及其关系上表现出差异性，并探讨由此产生的管理行为或决策模式选择等的偏向。

1.2 企业文化对人力资源管理实践的影响

学者们探讨企业文化对人力资源管理实践的影响。王涛(2007)等认为，作为人力资源管理关键环节的招聘，在很大程度上受到企业文化的影响，如果招聘的员工认同企业文化，则会让企业如虎添翼，反之，则使企业举步维艰。张晔(2006)通过企业文化对企业绩效管理影响的理论分析提出了最优企业文化有利绩效管理实施，最差企业文化制约绩效管理的观点。沈翌(2008)通过研究国内外成功企业的发展，探讨在生命周期各阶段企业文化与绩效考评机制协同发展的路径。……