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续写文明新篇章
——河南省信阳市医保中心再创“省级文明单位”纪实

2010-08-15余文军

中国医疗保险 2010年6期
关键词:大额文明单位信阳市

文/余文军

续写文明新篇章
——河南省信阳市医保中心再创“省级文明单位”纪实

文/余文军

2009年12月30日,中共河南省委、省人民政府再次授予信阳市社会医疗保险中心“省级文明单位”称号。这是该单位第二次获此殊荣。

“我们既要延续荣誉,保持先进性,更要提升服务水准,让文明的接力棒一届一届地传下去。”这是信阳市医保中心党支部提出的文明创建活动目标。

怎么接力呢?党支部“一班人”从单位和经办工作的实际出发,结合窗口单位的特点,提出了处理了上与下、软与硬、小与大、内与外四种关系,扎实开展“省级文明单位”再创工作。

一、正确处理“上与下”的关系,以党支部“一班人”的示范带动创建“省级文明单位”活动

在2009年度再创“省级文明单位”活动中,医保中心党支部以争做“五个模范”为抓手,支部成员率先垂范,带动单位精神文明建设活动。

争做学习模范,建设学习型窗口。医保中心制定出年度学习计划,并狠抓落实。年度学习计划包括政治学习内容和保障措施,规定并坚持每周二下午为政治学习时间;加强业务知识学习培训,定期由本单位的科室负责人和计算机、会计方面的专业人员授课,或开展群众性的互教互学活动,或聘请社会上某一领域的专家授课,要求全体人员做业务上的行家里手。医保中心主任带头撰写学习心得和专业论文,全体人员纷纷效仿,掀起读书学习热潮。

争做服务模范,建设服务型窗口。医保中心认真执行河南省劳动保障系统“省级优质服务窗口”标准和信阳市行政服务大厅“省级优质服务窗口”标准,要求工作人员认真落实承诺服务、预约服务等十项措施,努力提高服务质量。在接待参保人员时坚持“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶相待”,凡是一次能办完的事绝不让参保人跑第二趟,为参保人提供“一站式”服务。积极协调定点医院,为重病患者购药提供了便利;精简办事程序,取消了参保人员转诊转院医保中心领导签字审批环节;将参保人员退保(死亡)个人账户金每月集中办理变为随到随领;将灵活就业人员参保由集中体检变为分散体检……

争做团结模范,建设团结型窗口。医保中心“一班人”带头开展批评与自我批评,带头倡导“严律己宽待人、讲真情关爱人、讲事业凝聚人”的风尚,开展“小窗口与大社会”、“接待一人与人人享有”为题的专题研讨活动,形成了“人在医保中、医保在心中”的氛围。

争做廉洁模范,建设廉洁型窗口。制定出党风廉政建设目标和责任分解意见,落实信阳市委、市政府干部作风建设“五禁止”、优化经济发展环境“十不准”等各项规定,严禁利用职权和工作便利为亲友住院、治疗以及其他医疗服务提供便利。班子成员带头执行,无论是到参保单位征缴、稽核,还是到定点服务单位检查、考核,从不在参保单位、定点单位吃饭,受到各界好评。

争做创新模范,建设创新型窗口。第一,调整城镇职工基本医疗保险统筹基金封顶线,从2009年5月1日起,将医疗保险统筹基金封顶线提高6000元,让参保人员得到更多的实惠。第二,完善门诊重症慢性病医院管理办法。除癌症等少数病种门诊费用可据实报销外,多数病种门诊费用实行定点管理、定额结算。2009年度,医疗保险统筹基金支出同比减少200万元。第三,成立了稽核管理科,进一步加强稽核管理工作。2009年度医疗保险基金同比增收500万元,拒付各项违规费用300余万元。第四,进一步加强内部管理,完善管理措施。

二、正确处理“软与硬”的关系,以过硬的“软件”建设带动硬件建设

医保中心没有自己独立的办公场地,硬件环境并不完善。对此,医保中心提出通过加强“软件”建设带动硬件建设的思路。

培育文明“细胞”,提升文明水平。他们制定了文明科室、文明服务标兵、文明家庭评选标准,认真地开展了评选活动,单位涌现出多名先进人物。文明服务标兵杨明丽在父母、孩子都需要照顾的情况下,克服困难,坚守岗位,在做好日常接待工作的前提下,每月按时完成几百份转诊转院、市外住院费用的审核报销,实现了无差错。

开展送温暖活动。2009年9月23日,信阳市医保中心组织市职业技术学院附属医院的8名专家、2名护理人员,来到平桥区五里镇办事处,开展“送医送药下乡,慰问群众”活动。义诊活动持续了4个小时,义诊专家共接待就诊群众300余人次,发放宣传单、小册子500余份,免费发放60种、价值2000余元的药品。此次活动,市医保中心还向五里镇办事处赠送了价值1500余元的励志、时政等方面的书籍,向五保户、特困户捐赠了生活用品。

切实为参保人员分忧解难。信阳市建筑总公司是一家有3000名职工、2000多名退休人员和下岗人员的国有困难企业。由于拖欠医疗保险费,10多名危重病人无法入院治疗。2009年4月,市医保中心在市政府领导的协调下,与市建筑总公司签订协议,延缓缴费6个月,由市医保中心垫付医疗费,使该公司的危重病人得以及时住院治疗。

三、正确处理“小与大”的关系,认清小窗口连着大社会,岗位虽小连着民生大事业

信阳市社会医疗保险中心是一家科级事业单位,现有工作人员20余名。单位级别低、工作人员少是目前的现实。但是,医保中心的工作人员都明白“小与大”的关系,“小窗口连着大社会”已成为这支队伍的理念和行动。大额补充医疗保险是职工基本医疗保险的附加险,由人寿保险公司承办。大额医疗保险费的赔付是与基金征缴直接挂钩的,大额医疗保险费收不上来,重病患者的医疗费就无法赔付。因认识上的误区,少数单位对缴纳大额医疗保险费不积极。市医保中心将征缴任务分解到工作人员,要求按期完成。2009年12月,有一家企业没有按时缴纳大额保险费,医保中心的领导亲自出面,找到该厂承包人做工作。第二天,该厂7000多元大额医疗保险费顺利缴纳。由于方法得当、措施得力,2009年度大额医疗保险征缴率达到95%以上,创历年之最。

为保障参保人员能正常就医、购药,医保中心工作人员克服困难,坚持双休日、节假日轮流值班,为参保人员转诊转院、挂失医保卡提供便利,即使是春节这样的节日也不例外。

目前,市医保中心共有工作人员20人,承担着市直1040家参保单位、9.1万名参保人员的医疗保险、生育保险工作,每月市内住院、转诊转院、市外住院、女工生育(人工流产)千余人次,接待参保人员数千人次,收支医疗保险费数百万元。工作量之大、之琐碎、之繁杂可想而知。但工作人员只有奉献,没有怨言。

四、正确处理“内与外”的关系,以苦练内功为着眼点,提升对外服务效能

良好的外部形象,其实展示的是过硬的内功。

为全面提升服务质量,树立良好形象,信阳市医保中心实行“首问负责制”,其前提是要求人人熟悉医疗保险、生育保险政策。为此,医保中心编发政策知识小册子,要求全体人员熟练掌握,并通过闭卷考试来检验政策掌握情况;在待遇支付上,严格按规章制度办事,规定有两个以上科室配合才能完成,以形成相互监督的链条式管理模式,防止人为因素的影响;要求所有工作人员不得将个人生活中的不愉快情绪带到工作中,在任何时候、任何情况下都要对参保人员实行微笑服务, 都不得与参保人员发生争执,否则,将受到纪律处分;在接待参保人员时,认真听取他们的诉求,回答政策要“一口准”;审核参保人员住院医疗费时,工作人员对病人住院的费用清单上的诊疗项目、药品名称要“一眼清”……一年来,信阳市医保中心的“省级文明单位”创建活动又有了新的发展,整体文明水准又有了新的提升。

(作者单位:河南省信阳市社会医疗保险中心)

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