■ 宋克福

〔新疆塔里木河种业股份有限公司阿拉尔加工中心，新疆阿拉尔843300〕

如何做好棉花加工设备检修工作

■ 宋克福

〔新疆塔里木河种业股份有限公司阿拉尔加工中心，新疆阿拉尔843300〕

棉花加工设备经过一个生产加工周期运行后，由于长时间运转、震动、摩擦，一些机械零部件产生不同程度磨损、间隙变化甚至变形，对棉花加工产量、质量等造成影响。因此在每年加工期结束后都要对设备进行全面的检修。通过多年棉花加工设备管理工作实践来看，本人对棉花加工设备检修工作总结出如下几点经验。

一、加强设备检修工作的组织领导

设备检修是棉花加工企业每年必须进行的一项工作，要做好检修工作必须加强对此项工作的组织领导，从厂、车间、班组均建立检修组织网络，检修用工、检修材料供应、检修现场管理、检修质量跟踪、检修安全管理等均由专人分工把关，并建立健全的检修管理制度，确保检修工作顺利进行。

二、做到检修工作有的放矢

在每年生产加工后期组织相关人员及车间技术骨干对设备运行状况进行全面摸底，从加工质量、加工效率、运转率、加工安全等方面进行综合分析，尤其对造成皮棉含杂率增大、棉纤维外观紊乱的设备因素，对运转松动、主要部件相互摩擦、设备运转噪声异常、频繁出现故障的部位和需要进行零星技改的部位进行收集整理，以便在检修期有的放矢，对重点部位采取重点检修。

三、制定详细的检修计划

开展检修工作前要结合当前检修工作重点，制定详细的检修计划，包括检修人员确定、检修用工分配、检修材料消耗、检修技改方案、检修评比考核等。在总结往年检修工作成绩的同时，不断提出新思路和新做法，使检修工作能够顺利完成。在检修前还必须层层落实责任制，最好与各车间、班组签订 “设备检修责任书”，就检修的具体内容、质量指标、安全状况做明确的规定，切实做到责任明确，有据可查。

四、合理实行检修“一训”和“五定”制度

所谓“一训”，就是检修培训，在检修前对参加检修的人员进行棉花加工理论培训，采取先理论后实践的检修思路，使员工在充分理解加工设备构造、工作原理的基础上再进行检修，不仅可提高操作人员的技术素质，而且对提高检修质量也起到一定促进作用。而“五定”，就是在检修工作中定好检修人员、定好检修设备、定好检修时间、定好质量标准、定好材料消耗，保证在检修期间包机到人、时间明确、质量和材料消耗明确，目的是为了通过以上措施，使技术人员保质保量地完成检修任务。

五、严格执行主辅机检修质量标准

棉花加工企业根据设备机型、工艺的不同特点，制定相应的“主辅机设备检修质量标准”，但要注意的是该标准必须结合本企业设备机型的特点，明确辅机设备检修技术标准，主要技术指标详尽，对企业内部检修起到指导作用。另外，在检修期间应结合质量标准对其进行跟踪检查指导，使每个环节、每个部位的检修都能严格执行检修质量标准，确保检修质量。

六、保证零部件采购质量

棉花加工设备是专业性比较强的机械，由于主要零部件不具有通用性，因此，最好采购厂家专供的零配件。例如，锯齿轧花机的锯片、肋条等直接关系到加工产质量的零配件必须要有质量保证；风机、电机等配套设备也应采购国家定点厂家生产的配件；而三角带、轴承、螺栓等标准件也要采用质量信用较好产品。总之，应认真验收所采购的配件，充分保证产品质量的可靠性。

七、检修台账记录清晰

在检修期间要进一步健全检修档案等台帐建设，每周对检修用工进行一次汇总，每10天对检修材料汇总，“检修日记”、“检修档案”每日仔细填写，全期检修工作要通过台账反映出检修情况。需要注意的是此项工作应由专人负责把关，注重实效，切不可草率应付，不要当成检修工作的负担，而要把检修台账作为指导检修实践的有效途径，为检修管理工作走上规范化、标准化轨道奠定基础，同时也为今后的检修提供宝贵的经验和资料。

八、全力抓好检修安全及现场管理

在检修期间还要注重抓好员工的安全教育和现场安全设施的维修保养，坚持每天安全教育不放松，采取单位安全教育、车间安全培训、定期不定期安全巡查、员工相互间安全监督等措施有机结合，把检修工作作为增强员工安全意识、提高员工安全防范技能、解决现场安全隐患的最佳时机。同时在检修期间还要抓好现场管理，如：员工劳动纪律、车间现场环境卫生等。企业应逐步培养员工良好的工作习惯，营造良好的工作环境。

九、适时开展劳动竞赛和总结评比

在检修期间单位最好结合自身实际情况组织开展比质量、比安全、比进度、比成本、比革新等方面的劳动竞赛，既活跃了劳动气氛，又调动了员工的工作热情，增强了企业凝聚力和团队精神。每年检修结束后还应对全期检修情况进行全面总结，认真分析经验和不足，最好以车间为单位进行总结评比并奖优罚劣，在企业中形成一个比、学、赶、帮、超的良好氛围。