文 · 本刊记者 陈益锋

“这事啊，你别找我，你去找陆经理！”姚明在电话里对刘炜说，新身份是上海东方篮球俱乐部上部投资人的投资人，即新老板。

2009年7月15日，姚明通过上式宣布了自己将接手上海男篮的消授权、姚之队全权运作的投资管与上海东方篮球俱乐部股东，就俱乐部股权转让事项达成一致。俱乐部三大股东，包括文广集团和上海体院等将所有股份都转卖给姚明，这意味着，姚明的投资管理公司成为上海俱乐部唯一的股东。

迎来新老板，本以为曾经同甘共苦的兄弟会主动和自己谈论合同的细节，但面对姚明貌似冷漠的回答，刘炜顿时心灰意冷，甚至伤心得落泪。据刘炜的经纪人沙伊峰说，当时刘炜表示：“大姚要是跟我说：‘我今年运作资金有困难，兄弟你帮我一把’只要他说这句话，我刘炜二话不说，一定帮他，但他用这种推诿的处理方式让我去找陆浩，我很失望。”

姚明对此并不避讳：“包括刘炜的事情，我们没有回避。大家对此有一些误解，我们并不是完全照搬NBA，大家总是在说姚明想把NBA的东西复制到上海，我们是借中国一些成功企业的转型模式，现代化企业的模式，虽然体育和商业不一样，但它们有共通点，比如商业推广，市场开发。”

2009年12月19日，上海源深体育馆，上海男篮打响CBA新赛季揭幕战。在5000名球迷的注视下，身穿灰西服、拄着双拐的姚明慢慢走进赛场，聚光灯对准了这位“中国制造”的国际球星，全场爆发出久违的欢呼声。

从球员过渡到老板，姚明的转型可谓是2009年中国体育圈内最受瞩目的商业举措，但也倍受质疑：年收入约5000万美元的姚明，能否长期负担起每年至少2000万人民币投入？

按照目前CBA俱乐部的经营模式，除了广东宏远可以每年基本持平之外，CBA其它俱乐部每年至少需要投入2000万人民币。对于运动员姚明来说，每年2000万人民币，这不是一笔小投资，也不是一笔循环性快的投资。“姚之队”的负责人章明基说：“尽管姚明很大程度上是出于感情投资上海队，但是他不可能这么大一笔投资，心里完全无数。”

姚明所带来的商业价值无疑是巨大的，上海男篮的上座率自上赛季的3%飙升至爆棚——背后的数字是，从上赛季不到千元的单场票房到一场45万元票房的大跃进，其中还不包含赛季套票的收入。500倍的差异，这就是姚明所爆发出来的商业巨大能量。

从球员过渡到老板，姚明的转型可谓是2009年中国体育圈内最受瞩目的商业举措，但也倍受质疑：年收入约5000万美元的姚明，能否长期负担起每年至少2000万人民币投入？

“赚钱第一人”

2009年9月，著名财富媒体《福布斯》公布了2008年名人收入排行榜的百强名单，前一年年收入为3200万美元的中国运动员姚明，在全球经济下滑的情况下，商业价值却直线上升。据最新的统计来看，姚明2008年的总收入达到了5200万美元，首次超过了NBA的国际巨星科比和詹姆斯，成为了NBA中的“赚钱第一人”。

值得一提的是，姚明现在的广告合同总值已经高达1.5亿美元，其2009年的总收入与前一年相比，足足提高了2000万美元之多。其中，2009年姚明在火箭的工资只有1500万美元，另外的3700万元美元一大部分都是来自姚明代言的一些全球顶尖品牌。

姚明最早在上海大鲨鱼时，美国耐克公司10万元买了他五年广告，从1997年到2002年。姚明1997年开始打CBA，到2002年离开，正好5年。10万元并不全是现金，还有一部分装备，尽管现在听起来很少，像个笑话。但当时在国内也是独一无二的，是篮球运动员里最高的了。

目前姚明曾代言或正代言的有：锐步、麦当劳、VISA、佳得乐、苹果电脑、百事可乐、可口可乐、索伦特手机游戏、中国联通、中国人寿、GARMIN卫星定位系统、豪雅表、摩托罗拉T-Mobile等十多个品牌。

姚明另一部分的收入就是来自日益强大的姚明商业帝国。姚明除了在美国休斯敦著名的“YAO记”餐厅外，还投资了音乐网站和健身房。

2005年，“姚餐厅”在休斯顿正式开业，这家餐厅是姚明的父母和他们的朋友——上世纪70年代上海男女篮球队的队友汪大详、孔庆龄夫妇以及在休斯顿拥有4家中餐馆的老板符继麟、开川菜馆的喻弟，一起开办起来。

休斯顿的“姚餐厅”虽然投资超过150万美元，但姚家并没有掏一分钱，只出了一个“姚”字，钱是由汪大详、符继麟和喻弟等人投的。姚明本人也曾表示：“‘姚餐厅’和我没有什么关系，那个姚是我爸爸的姚，不是我的姚。”

同一年，姚明参股国内一家正版音乐下载网站（巨鲸音乐网）。据章明基透露，姚明是在巨鲸网成立时以现金入股，但具体金额他没有透露，而章明基则是巨鲸音乐网的联合创始人及董事长。对于巨鲸网的发展，章明基称姚明作为创始股东，对公司的发展和相关业务也有参与，在2009年3月30日谷歌音乐搜索的发布会上，姚明以视频方式表示了祝贺。

2007年9月15日，以姚明名字命名的首家健身俱乐部——“加州健身姚明运动馆”在北京世贸天阶开业，著名影星成龙都前来为姚明捧场。姚明持有该馆一部分股份，但姚明的入股方式不详。

负责姚明商业运作的就是大名鼎鼎的“姚之队”， 最初的几年，“姚之队”主要负责姚明的赞助商挑选以及广告代言事务；如今，“姚之队”已经将姚明的投资活动扩展到多个领域，为姚明打造专有财富路线。为了保护“姚明”这个名字，“姚之队”更是在中国商标局申请注册了近30大类的“姚明”商标名称，包括运动服装和运动鞋，未来关于姚明品牌的开发和管理正在全方位展开。

大家在谈论我的转型，他们把商人的帽子套在我头上。你不可能说一个球员一年之内就转型成功，现在只是我的过渡期，从一个职业球员转型成半职业球员、半商人……

收购上海男篮

收购上海男篮，应该算是姚明真正意义上的第一个大手笔投资。

上海男篮全称上海东方篮球俱乐部，1996年成立。当时由东方电视台（即现在的上海文广新闻传媒集团）占50%；上海体育职业学院（即以前的体工队）占40%；上海机场集团占10%，这是最初股权分配模式。后来股权有变化，上海文广占59%，上海体育职业学院40%不变，机场集团占1%，机场负责机票打折。这由当时上海副市长龚学平拍板。为此，当时还注册了上海东方有限公司。

07-08、08-09赛季，上海男篮原来由总部在辽宁省的西洋集团取得经营管理权。每年西洋出1500万元，合约为五年，因种种原因，西洋从2009年3月20日宣布撤资，上海男篮陷入了困境。

其实自姚明2003年离开后，上海队就一直萎靡不振。据悉，在姚明走以前，上海东方篮球俱乐部曾经和一家美国俱乐部接触过，这家美国投资公司，因为有姚明，要收购上海队，当时口头说了一个亿。但目前来看，上海男篮在CBA联盟中的排名是倒数第二名，据知情人表示上海男篮至今还负债9600万元，“不值什么钱！”

2009年5月，上海体育局派人到美国找姚明、姚明父母，请章明基到上海谈收购的合作。两个月时间，即7月15日，姚之队和上海东方共同宣布收购。业内表示，姚明收购上海男篮，是中国体育史上前所未有的案例。因为据上海联合产权交易所的专家表示，目前还没有从事过关于一支国有运动队的挂牌交易。上海最有声望的立信资产评估公司有关专家表示，到目前为止，根本没有类似的案例。

现中国篮管中心主任信兰成说：“如果收购成功，将给其他球队提供一个参考系数，为CBA今后的自由市场、球员和球队之间的交易打开了一扇大门，这是历史的进步。”

而收购上海男篮，也被视作姚明未来在商业意义上的最大转型。

“大家在谈论我的转型，他们把商人的帽子套在我头上。你不可能说一个球员一年之内就转型成功，现在只是我的过渡期，从一个职业球员转型成半职业球员、半商人。不可否认，过渡期有这个色彩。这对我的后半生是一个很好的缓冲学习阶段，运动员要保持冲劲、竞争的心态，时刻准备着。”姚明接受媒体采访时表示。

章明基也察觉到了姚明在转型上的变化，“一开始，姚明是什么都要抓的那种人，到后来他明白作为一个老板只要抓好管理就行了，我们都能慢慢感觉到他在转型，只做大的决定。”

在姚明看来，既然接手了球队，就要管理好这支球队，一切都应该接照规范的程序操作。按照NBA的管理理念，一切都应该按程序、按合同办事情，既然球员与俱乐部签约事宜是总经理负责的，那么作为老板就不应该越权插手这件事情。姚明一再强调：“工作是工作，生活是生活，这是两回事儿。”

按照计划，“重组后”的上海男篮将在1年内完成部署球员评估数学统计模型、战术分析数学决策模型以及相关的大型计算机数据库工具，并建立长期研究与开发体系。目前，国内没有任何体育俱乐部拥有上述模型体系。此外，还要借助NBA俱乐部的指导，在两年内建立高效的全国球探网络和篮球人才培养体系，将上海建成中国篮球青少年人才的聚集地。

上海男篮总经理陆浩表示：“我们的目标是打造中国最具竞争力和最具创新能力的俱乐部，凭借姚明的个人影响力和号召力，以及‘姚之队’全方位资源和多年的品牌营销经验，在3-5年内希望俱乐部有能力冲击总冠军。”

“我想路还很长。我们想营造一支有传统的球队，有传统的球队必须靠时间去积累，这得靠一代代的运动员，包括一代代的市民，有人传承下去，这需要很长的时间，不是一两代人就可以完成的。”在拥有了一支球队后，“姚老板”正式开启了自己的体育商业化之旅。