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从城市影响到影响城市
——解读《辽沈晚报》“精神营销”经营战略

2010-08-06周志懿

传媒 2010年10期

本刊记者 周志懿

中国都市报发展史的重要章节,也可以理解为是报刊经营战略的变迁史。随着传媒市场化竞争的日益激烈,报纸尤其是都市报,承受着越来越重的以广告为主的经营压力。在平衡媒体责任和经营责任的同时,都市报的经营者们,根据各自的市场形势发展,不断地调整包括经营理念、经营方式在内的经营战略。

作为东北第一都市报,《辽沈晚报》的经营工作也始终秉承“责任媒体、服务民生”的立报之本,在经历了从营销报纸版面到营销报纸影响力的突破后,又建立并实施了新的长期发展核心战略——精神营销。即通过担负起繁荣一方经济、幸福一方水土、强劲一方力量、助力一方发展的使命,凝聚客户与读者网络的共同价值,从精神层面深刻影响客户及大众的生活方式乃至价值观,从而更有效地营销客户、营销媒体,成为了城市经济和城市精神的“综合营销家”。

可以说,这是一条令人赞佩并值得借鉴的责任经营之路。尤其“精神营销”理念的提出和实施,是媒体经营科学发展观的体现,有利于都市报经营朝着更加健康良性的方向发展。

精神营销:加快城市经济发展速度的“大财富营销”

“所有的冷,其实都是心冷”。在2009年初金融危机时,《辽沈晚报》的经营团队率先给辽沈大众这样的真挚提醒。巧合的是,此提法与两个月后总理所提出的“心暖则经济暖”的口号遥相呼应。

为提振信心,拉动消费,《辽沈晚报》在2月份推出了以“种一个春天给辽宁”为主题的“辽宁信心之旅大型策划活动”。……

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