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“当人们还在为中国平面网站的崛起而兴奋时,他们却发现比尔盖茨正在豪宅中乐此不疲地观看着网络视频!”面对当今社会的国际化趋势,多年前颇具调侃意味的一句话,竟道出了未来中国互联网影音市场空前绝后的局面。如今网络视频渐渐开始成为网民的一种娱乐习惯,这也让一些拥有先进技术,并极具商业头脑的人等来了机会。与此同时,李竹带领着他的悠视网(UUSee),早已在这场视频战火燃起之前,打下了坚实的根基。如果说从小舞文弄墨培养了李竹儒雅气质的一面,那么他所率领的悠视网则更像是生于磐石中的翠竹,彰显着李竹的沉稳和坚毅。

难酬蹈海亦英雄

如今,视觉记忆在人们头脑中占有举足轻重的分量,在人们的脑海中,伴随着成功人士出现的往往是极具资本社会形象的汽车洋房。而悠视网的CEO李竹,却以儒雅地举止被周围的人们称为儒商,“文能提笔定天下,武能下马定乾坤”。用李竹的话来讲,早年的中国书画学习,使他少年时性格中的张狂不羁化为今天的沉着稳重。

1989年,李竹毕业于清华大学技术学院计算机系。在这之前“出国留学”还是“留国发展”是像他这样的清华高才生所要面临的重要抉择。此时,一向成绩出众的李竹,萌发了出国留学闯荡的念头,然而勤奋的他,却在考虑“去”“留”的这段时间里,拿下了清华大学的全额奖学金。这也使得李竹最终决定留下来完成学业,就这样出国护照的办理在李竹的决定下被搁浅了。两年后,李竹便开始了他在祖国的创业之路。用李竹的话来讲:“我们赶上了时候。”当年,中国软件行业初见锋芒,由李竹带领的这个重点高校的学生尖子团队,经过一番努力过后,在软件行业如鱼得水,并于1996年被清华同方并购,从此便做起了程序开发执行。“当时虽然做得不错,但总感觉我自己没有完全发挥出来。”这是李竹那几年中的直接感受。

紧接着中国互联网巨浪的涌来,再一次帮了这个想做大事的人,2004年年底他选择了生机勃勃的P2P流媒体技术领域,并开发出一套视频聊天系统,这便是悠视网的前身。来年的春天,悠视网得以正式成立,这一举动无疑使他们走在视频行业的前沿。经过6年的峥嵘岁月,如今的悠视网俨然成为中国视频三大传媒巨头之一,与国内外众多电视台达成了友好合作。中国文化中“天人合德”的气质,也在潜移默化地影响着李竹的个性,使他在面对未来更多的市场竞争与问题时显得游刃有余。

凌霜竹箭傲雪梅

长短网络视频领域的纷争,往往让当事人们捋不清头绪。一幕幕的“连环诉讼”、一场场“口水战”,甚至一些非常规手段的恶性竞争,一时间围绕着长短视频的模式之争蔓延开来。而李竹所率领的悠视网,正如其名悠然地静观着市场的变化。这位沉着冷静的领导者似乎看透了其中奥妙,并显得胸有成竹:“长短视频之争事实上体现出来的是视频网站内容定位的差异问题。每一个视频网站最终要给自我进行定位,以长或短视频为主,这是一条必经之路。”

李竹认为,长短视频的差异问题主要包括两个方面:首先在数量方面,如果长视频的数量以十万或几十万量计,那么短视频的数量则是以百万千万量计的。其次长视频以娱乐内容作为主流,而短视频网站则以内容的汇集产生价值,也就是以所称的长尾内容为主流。然而,即便短视频占有一定数量上的优势,长视频所具有的电影、电视剧、体育节目等内容,还是最有广告价值,最能吸引人们眼球的。

“其实目前的讨论焦点还是在版权问题上”。一些视频网站定位在长视频领域,他们接下来必然将会面临一个版权问题,而现在最直接的方式就是购买。李竹坦言,最近几年版权的购买价格上涨飞快,短视频网站同时还要负担高额的宽带费用,而长视频网站借助P2P传输技术,宽带费只有短视频网站的十分之一,可以投入更大的精力和资金去采集优质的内容。但是无论如何,版权问题之所以能够成为网络视频的焦点,则正在表明一些例如酷6、搜狐、百度等网站,正在涉足长视频领域,并呈现出一种趋势。

针对视频网站的广告市场,李竹凭着他的专业精神以及一贯的理性思维,做出了精辟独到的预判:“我认为在1-2年之内,视频广告会有一个爆发性的增长。”同时,李竹对于版权市场价格攀升给行业所带来的麻烦持乐观态度,他鼓励同行要努力加油,并斩钉截铁地告诉记者:“在未来几年中至少有几家单位会盈利,悠视就是其中一个。”

江山如画,一时多少豪杰

无论是产品的生产厂商还是民营的企业家,他们往往都拥有一个共同的“上市梦”,而悠视却并没有把未来的上市作为企业发展的最终目的。“上市仅仅是企业圆梦过程中的一个手段”。从小就熟悉书画的李竹,描绘起悠视网的未来就像是一副“泼墨的山水画”朦胧之间颇具意境:“我希望,悠视的用户在未来的日子里,可以通过区域网、无线网、有限网、宽带网等各种渠道观看到我们的视频,到那时用户们的手机、电脑、电视等一切可视的电子屏幕中都在显示着我们的视频内容。”能够让用户随时随地地享受高清质量的完美视频内容是悠视的未来也是悠视的初衷,更是李竹自己的梦想和定位。

将视频实现跨终端播放的理想,无疑是悠视网“用户至上”的完全体现,作为悠视网的领军人物,李竹从来都将影响市场的因素看得很清楚,他将用户作为悠视网的前提条件,因为没有受众就没有网络。同时,在广告利益面前,李竹仍旧不改沉稳本色从不急功近利,“在客户发布广告之前,我们会提供给他们方案,根据我们对视频经营的专业水平,告知客户每一个位置的广告功效,例如哪一些位置适合放具有创意的广告,哪一些位置是用户互动点击比较多的等等。”除此之外,悠视网还要求客户提供高质量的广告素材和画面,因为保护用户的体验就是在提高客户的自身品牌形象。

后 记

如今的UUSee网络电视拥有业内丰富的合作资源。悠视网与中央电视台、北京电视台、上海文广、凤凰卫视等国内主流电视媒体签约,与70多家电视台达成直播合作。同时,在与espn、disney等国际主流影视内容供应商合作的过程中,悠视网已经向全球华语用户提供上了千个精彩的正版点播、直播频道。

一路走来从一个名不见经传的软件公司到国内首屈一指的视频传媒巨头,李竹一直站在主导的地位统筹着全局,他道出经验之谈:“创业型公司如果想做大做好,势必要保证主创团队的主导地位”。正如郑板桥在《竹石》中所吟诵的:“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”