文 · 本刊记者 冯嘉雪 图 · 由采访对象提供

两会期间，王文彪一度成为各路媒体的焦点，除了全国工商联副主席这个身份之外，更重要的是，他所领导的亿利资源集团特有的发展方式引起了大家的注意。

这家创建于鄂尔多斯市库布其沙漠腹地的民营企业，以传统的煤炭、化工行业起家，虽然身处大漠，但却不为沙漠所困。经过20年的发展，亿利集团摸索出了一条“沙产业反哺治沙”的独特道路，创出了以经济发展促进生态建设的产业化治沙模式。

从小长在大漠的王文彪对沙漠的印象就是两个字——荒凉。在鄂尔多斯创立亿利资源集团后，王文彪又再度深感沙漠对当当地人民及经济发展的危害。因此，从上世纪90年代开始，他就带领企业致力于库布其荒漠的防治工作。他们先后修筑了五条横穿库布其沙漠全长234公里的“穿沙公路”，既解决了企业的产品运输问题，又解决了沙区百姓的生产、生活难题。

多年治沙经验的积累，使得他们摸索并确立了“锁住四周、渗透腹部、以路划区、分割治理、技术支撑、产业拉动”这一防沙、用沙战略，并投入资金10亿元，整合绿化了3500平方公里荒漠土地——每年可吸收30万辆小汽车行驶300公里排出的二氧化碳。目前，亿利资源已在库布其沙漠北缘、黄河南岸的狭长地带修建了长242公里、宽3-5公里的母亲河锁边林工程。

与此同时，作为一个企业家，王文彪开始研究如何利用沙漠资源促进企业发展，而非单纯地开展防沙、治沙工作。由于亿利集团原本就有制药这个业务板块，因此王文彪首先决定在沙漠大规模开展以甘草为主的沙旱生植物的种植，并依托这些植物资源大力发展以甘草为主的沙旱生药用植物的深加工产业。2009年，亿利集团以甘草为主的医药产业直接收入已超过10亿元，并带动医药产品30亿元左右的销售额。

经过亿利集团多年的努力，库布其沙漠的环境也大为改观：如今的库布其不再是人迹罕至的荒漠，不仅交通便利，环境也出人意料的优美，大路两边，一丛丛沙柳、柠条和紫花苜蓿像两条绿色的触角将人们引向大漠的深处。为了继续推进治沙战略，并加速促进当地经济的发展，王文彪决定开发库布其沙漠的旅游资源。

从2002年起，亿利集团依托沙漠的自然风光，开始打造沙漠生态旅游度假胜地——“七星湖沙漠生态旅游区”，该景区位于内蒙古杭锦旗库布其沙漠腹地，横跨鄂尔多斯高原与河套平原地区，占地面积890公顷，已于2005年7月正式对外开放。

目前，七星湖景区已经发展成为一个集餐饮、住宿、娱乐、会议接待、休闲度假为一体的国家4A级旅游景区。因其沙漠生态旅游的主题，该景区在2007年被定为“库布其国际沙漠论坛”的永久会址，2009年成为鄂尔多斯地质公园景区。在2009年第二届国际沙漠论坛上，国家科技部将七星湖确立为“国家沙漠新能源科技成果转化基地”与“国际科技合作基地”。

2010年1月，王文彪在年度工作大会上提出了亿利集团新时期的发展战略：“沙漠生态新经济”战略。同时，他将亿利资源集团下属的沙产业事业部改组成为亿利资源沙产业集团。

亿利资源沙产业集团是迄今为止国内的首家沙产业集团，目前已经确定了三大沙漠产业：沙漠旅游、生物化工和新能源产业。对于这三大产业，王文彪分别作出了清晰的规划：

沙漠旅游产业未来将依托怡人的大漠自然风光和大规模的生态建设成果，通过开发沙漠温泉、建设国际温泉酒店、挖掘“朔方古城遗址”文化等措施，把库布其沙漠七星湖建成一个高品位的国际沙漠旅游胜地。

对于生物化工产业，亿利资源沙产业集团将在巩固发展甘草中医药现代化产业的同时，与科研机构合作开发以沙柳等沙旱生植物为原料的生物化工技术，加快建设一个低碳生物化工产化业基地。

对于新能源产业领域，王文彪认为，由于沙漠光照充足、生态环境优越，且用电就近，因此具备发展太阳能光伏产业的优势条件。现在亿利资源集团在库布其沙漠规划了太阳能发电项目，今后将借助亿利能源循环经济产业园区，向太阳能光伏的上游产业进军。

早在上世纪80年代，钱学森就将沙漠产业化称为“第六次产业革命”，而王文彪则一直在实践钱学森的沙漠产业理论。“我毕生最大的梦想，就是使钱学森的沙漠产业理论在我们的手上发扬光大，造福人类。”王文彪说。