APP下载

涂滨根:“二代会”后供销社找到前进的方向

2010-05-17吉宝飞

中国合作经济 2010年3期
关键词:供销合作九江市供销社

文/本刊记者 吉宝飞

这几天,江西省九江市供销合作社主任涂滨根快乐并忙碌着,在为参加即将召开的全国供销合作社第五次代表大会而准备。这让他不仅十分高兴,而且无比骄傲自豪,因为这已经是他第四次参加全国供销合作社代表大会了。

回想起1995年第一次参加全国供销合作社第二次代表大会的情景,涂滨根感慨颇多。他说,“二代会”后供销社才在迷茫中找到了前进的方向。

很迷茫

“当时很迷茫,我来到这里人人都问我该怎么办。”说起当年的九江市供销合作社,涂滨根仍旧历历在目。1993年,他从工商部门来到九江市供销合作社工作。

他说,那时候供销合作社十分混乱,工作职能不明确。当时九江市供销合作社刚从商业部门分离出来,性质没定,还挂着两块牌子,一块是九江市供销合作社,一块是共茂集团公司。当时人员多、负债重,财政也不给一分钱,通过银行发行债权集资的钱也都花完了,机关光欠职工借款就有1000多万元。

“带领全系统保温饱、谋生计,在当时刻不容缓,也是最紧要的任务。”涂滨根说,“二代会”召开之前,供销合作社从商业部门刚刚分离出来,上级主管部门是谁?职能也没有现在明确,比如怎样为农服务?生产经营和为农服务怎样结合?这些问题都让他们备感困惑。

从1954年中华全国供销合作社第一次代表大会到第二次代表大会召开,时隔41年,供销合作社走过了一条曲折的创业发展之路。全国供销合作总社在这41年间,先后3次与商业部分分合合,直至1995年2月,中共中央、国务院才决定重新成立中华全国供销合作总社。在 “二代会”召开之前,供销合作社“姓什么”、“做什么”,这些问题一直困扰着像涂滨根一样的全国供销合作社人。

解疙瘩

1995年5月12日—15日,全国供销合作社第二次代表大会在北京人民大会堂召开。涂滨根带着当时供销合作社人的疑惑来到了北京,在人民大会堂里,这些疑问逐一找到了答案。

“当时去北京参加‘二代会’,心情很激动,很光荣,很自豪。”涂滨根描述到。他说,那是他从基层第一次到人民大会堂开会,并受到中央领导人的接见,还与他们合影。代表们住在京西宾馆,在去人民大会堂开会的路上,警察为代表车队开道,一路畅通,“也算是享受了一次特权”。

说起“二代会”,涂滨根仍然很激动。“二代会”是涂滨根所参加的供销合作社代表大会中,印象最深刻的一次。

他回忆到,约有五六百人参加了“二代会”,场面很隆重,当时的国务委员、中华全国供销合作总社筹建组负责人陈俊生作了题为《深化改革,强化服务,为促进农村经济的全面发展而奋斗》的报告,原中共中央政治局常委、国务院副总理朱镕基作了讲话。

涂滨根说:“当时朱镕基副总理的两句话我记忆最深刻,一句是,供销社违反政策,没按计划调拨棉花,发国难财;第二句是,要维持供销社干部的稳定性,人员变动要征求上级供销社的意见。”因为这两句话与他的工作联系最密切,所以,他对这两句话至今仍旧记忆犹新。

涂滨根解释,当时棉花市场还没有放开,都归各地的供销合作社管,国家制定统一销售价格出售,有的供销合作社,没按国家计划价格调拨,以高于制定的统一价格200—300元,向纺织企业出售,也是为了多赚点钱。

在分组讨论会上,对于朱镕基副总理的第一句话,涂滨根表达了自己的观点:“我们为什么不能搞点效益渡过难关。”他仍清晰记得当时供销合作社的窘迫。他说,有的供销合作社之所以不按计划价格卖棉花,是为了“钱”,是因为那时候供销合作社缺钱。

据了解,“二代会”根据供销合作社面临的形势和任务,确定今后一个时期,全国供销合作社工作总的指导思想是:认真按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》和建立社会主义市场经济的要求,抓住机遇,深化改革,强化服务,增强实力,加强联合,壮大基层,把供销合作社真正办成农民群众的合作经济组织,办成富有生机和活力的农村综合性服务组织,促进农业和农村经济的全面发展。

“二代会”是在经历了十几年的改革历程,大力发展社会主义市场经济,努力实现第二步发展战略目标的关键时刻召开的;是在党中央、国务院把深化供销合作社改革作为坚强农业的重要举措,决定恢复成立全国供销合作总社的形势下召开的。所以,“二代会”在我国供销合作社事业的发展史上,具有承前启后、继往开来的重要意义。

正是这一次会议,明确了供销合作社的“名分”、职能和发展方向,同时也解开了涂滨根等供销合作社人心中的谜团。

1995年5月15日,中华全国供销合作总社恢复成立。

谋发展

参加完“二代会”,涂滨根回到家里的第一件事就是传达会议精神,并根据当时的中共中央国务院的“五号文件”起草了解决有关供销合作社发展问题的报告上交了市政府。市委市政府根据《报告》发文,“明确规定市县两级供销合作社全部进入市财政”。

涂滨根说,当时供销合作社还处于“找饭吃”的时期,只有解决了这个问题,才有精力谋发展。这个问题如果不解决,队伍就会散掉。当时有个一县社主任为了稳定队伍,一年中有6个月自己从家中拿钱给职工发工资,最后对他说:“我再也坚持不下去了,再这样下去,连我自己都要在家休息了。”

他说,九江市供销社系统是江西省第一个全部纳入政府财政的,从而保证了队伍稳定性、人员的安定性问题。

当年参加过“二代会”的人,如今大多数不是离开了供销合作社系统,就是已经退休。江西省参加“二代会”的11个人也只剩下涂滨根一个人坚持在这个岗位上,在这里“以不变应万变”。

涂滨根,从供销合作社曾经的困难时期走来,并紧跟供销合作社系统的发展步伐,让如今的九江市社再度呈现着繁荣景象。今年下半年,他就要退休了。去年他荣获的“影响中国供销合作社60年60人·文明贡献奖”,记录并肯定了他对供销合作事业的付出和贡献。

猜你喜欢

供销合作九江市供销社
供销社里攫取黑金的蛀虫
九江市审计局开展“七个一”系列活动庆“七一”
我的“自画像”
不老的情缘(合唱)
——江西省九江市浔阳区老年大学校歌
大数据时代企业新型供销合作关系建构
统计信息
中国合作经济杂志理事会
九江市4848例药物不良反应报告分析
统计信息
统计信息