《绿色建筑集成设计》序言

2010-05-13尤德森

重庆建筑 2010年7期

[美]尤德森·J

开始写这本书时，我的脑海里有一个重要的问题：建筑团队如何设计、建造和运用真正绿色的商业和机构建筑?尤其是如何创造一座比标准建筑节省至少50%的建筑，并满足地方建筑规范和能源规范的要求?按照我的经验，在大多数项目中，建筑设计和建造行业的设备水平还不足以实现这些目标。各不相同的激励和奖励措施以及行业固有的保守使得按照主流的标准(目前是ASHRAE90．1-2007标淮)衡量即使是微小的能耗降低都很困难。行业对初始成本最小化的强烈关注，连带建筑业主和开发商的短视思想，导致即使是按5年或10年投资基准线衡量，很多项目的开发也没有在能源节省的成本效益方面进行投入。

采用行业内现有的设计和建造方法，我们能获得这些高性能结果吗?基于过去10年的个人专业经验，我的结论是 “不能”。我是带着以下观点决定写这本书的：如果要争取机会将总体二氧化碳排放水平降低到1990年排放水平以下，即目前京都议定书的目标，我们必须改变设计和建造建筑的方式。否则，我们承受的结果可能是，2000-2020年之间美国的初始能源使用将增长37%。尽管可以首先在现有建筑中使用有力的案例促使能量节省，事实是目前大多数的新建筑仍然停留在50年前，能源的使用方式深入建筑的骨髓，难以改变。因此，把重要的注意力集中在新型建筑的设计、建造和运行方面是十分不错的。

采用设计和建造行业内激励措施和手段的现有结构，我们能获得这些高性能结果吗?我发现，设计和建造行业很大程度上停滞在线性的、无风险的建筑交付方式上，不同参与方之间多重转手，导致失去很多做更好工作的机会。结果是建筑比预想的花更多的钱，运行效果更差。相反地，我考察的另一部分项目使用了集成设计程序，产生的建筑运行效果更好，花费的成本与类似建筑项目一样。在对一系列建筑师、工程师、建造商、建筑业主和开发商采访之后，我的结论是我们可以做出好得多的成绩，但必须进一步地全面了解集成设计程序。本书试图对此做出解答。

所有绿色建筑努力的目标是不超出或接近传统成本的范围内建设高性能的建筑，我发现集成设计程序是实现这个目标的最佳途径。有些非常好的LEED白金认证建筑实例只有少量或没有额外的资本成本，包括前言里描述的哈佛黑石改造项目。另一个项目俄勒冈健康与科学大学的健康和修复中心是2006年完工的，是世界上最大的LEED白金项目，其成本增量占1%(扣除奖励部分)。曼尼托巴水电公司在温尼伯的新总部大楼在年均700C变温幅度的气候下，预计超过加拿大典型国家能源规范的60%。作为政府项目，该设计关注长期所有权的经济性，包括提高劳动力的健康和生产率，并且提供了可持续建筑的范例。

本书充实了大量真实的案例。我从它们中提取了集成设计的核心理念和实践，是从顶级建筑师、工程师、建造商、开发商和业主的实践中得来的。我发现没有一个简单的模式，可以从A和B的结合中直接得到c。它是更为复杂的管理任务，必须从每个项目的起始阶段甚至是项目概念阶段开始思考：我们为什么需要这座建筑，如何安排它的位置？为了让这项任务更可操作，我收集了近400个重要问题，大多数是以美国绿色建筑委员会的能源与环境设计先锋奖(LEED)绿色建筑等级系统为基础，这些问题需要在规划-设计-建设-运行序列的每一进程点上提出。

《绿色建筑集成设计》一书是按照所了解的商业和公共机构建筑设计者、业主和建造者撰写的。我必须了解有关绿色建筑的所有事项，其次报告给重要的利益相关者如何从这个每年增长50%～75%的领域里发现价值，这个增长率使其规模每12～18个月增长一倍。