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加强管理 深入一线 热心帮助基层提高节能水平——上海建工集团曹建忠同志先进事迹

2010-04-20邵雅珍

上海节能 2010年3期
关键词:节约型节能降耗工地

曹建忠同志是上海建工(集团)生产经营部质量管理处副处长,负责整个集团的工程质量、建筑业节能降耗管理、节约型工地创建等工作。为做好建筑节能降耗工作,他努力学习相关业务知识,深入现场了解情况,倾听意见,不断完善集团节能降耗工作的各项管理措施,为集团节能降耗工作作出了积极贡献,被光荣评为上海市节能先进个人。

把创建节约型工地作节能降耗抓手

曹建忠同志按照上级节能减排工作要求,把节约型工地创建作为施工企业节能降耗的主要抓手,理顺各单位的管理体制,明确工作目标,同时以管理为抓手,技术优化为核心内容,以工具化、定型化、标准化设施来深化集团文明工地建设,提高创建水平,增加循环周转利用,大大降低了项目的成本消耗。并按创建节约型工地向管理精细化的要求,建立企业管理标准、健全管理岗位责任,使节约型工地创建数在行业中处于领先水平,并使集团的万元产值能耗下降了9个百分点,节约了大量能源。

身体力行 深入一线

曹建忠同志工作责任心强,在条线管理上,他定期组织培训、检查和交流,总结先进经验、分析存在问题,循循善诱解除大家的疑惑。工作中,他坚持深入一线,研究节能重要环节,组织攻关,发现先进,及时总结,推动企业节能工作不断深入。他将施工中的节约材料作为降耗工作的重点组织开展攻关,提出在确保安全和质量的前提下,对建筑垃圾分类处理、周转利用,大大减少垃圾产生量,降低了工程的消耗,并有利于工地建立长效的管理机制。当发现某些单位实施水资源循环利用,民兵宿舍安全限载保护器等节能好经验,及时总结、宣传推广,受到了大家欢迎。

同时,他主动帮助企业发现问题、提出建议,推动企业节能工作开展,如他对安全公司、基础公司等单位提出采取工厂化预制、工厂化加工的方法,以降低工程消耗,经推广实施后,取得了较好效果。

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