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设备工程师(含见习设备工程师)知识体系

2010-04-14中国机械工程学会设备与维修工程分会秘书处供稿北京市安定门内方家胡同46号E座306室100007

设备管理与维修 2010年2期
关键词:动力设备备件内容

〔中国机械工程学会设备与维修工程分会秘书处供稿 北京市安定门内方家胡同46号E座306室 100007〕

1.设备管理 基本掌握设备管理的基本概念及工作内容;我国工业企业设备管理的发展史;设备管理规章制度和考核等内容。

2.设备资产管理 基本掌握固定资产的条件、计价与折旧;设备分类与资产编号;企业重点设备的选定与管理;设备资产的动态管理;设备资产管理的基础资料以及设备的库存管理等。同时,了解资产评估的含义、原则、前期工作、操作程序及方法等。

3.设备前期管理 基本掌握设备投资与设备前期管理的概念;设备前期管理的重要性与工作内容,设备投资的经济评价方法;设备的选型与购置;自制设备的全过程管理;进口设备的管理;设备安装的基本知识与工程管理;设备使用的初期管理等内容。

4.设备使用与维护 掌握设备使用维护在设备管理工作中的重要作用与工作内容;设备维护的四项要求和设备操作纪律;设备的“三好”、“四会”;设备的定期维护;设备事故的分析和处理,以及事故损失的计算。了解制造行业设备(包括数控机床)完好标准、操作规程等内容。

5.设备润滑管理 掌握润滑管理的工作任务、管理制度、岗位责任制、管理用图表;润滑目视管理;润滑材料的消耗定额;润滑油的代用和添加剂;润滑方法与润滑装置;治理漏油;废润滑油的回收、再生与利用等。

6.设备诊断技术 基本掌握设备诊断技术的定义、构成及其故障模式与故障分析;获取诊断信息的主要方法;设备诊断的基本技术以及引进设备诊断技术时应该注意的问题;了解诊断技术的主要方法,如振动法、润滑油样分析法以及红外热成像和测温技术等。了解金属切削机床的精度诊断、设备的在线诊断和设备诊断系统优化等。

7.设备修理 基本掌握设备维修方式及分类;修理计划的编制实施与考核;修理定额的制定方法;设备委外修理的管理;设备修理的技术管理以及磨损零件的修换依据与标准、机床几何精度检验量具、检具的管理,以及网路计划技术在设备修理中的应用。

8.常用修理技术 掌握常用的修理方式和修理技术的应用;基本掌握焊接与焊补、电镀修理、热喷涂与喷焊、胶粘剂黏结、金属扣合等修理技术和使用中应注意的问题。

9.备件管理 基本掌握备件管理的工作内容、备件的技术管理;备件的计划管理包括计划编制方法和注意事项;备件的经济管理包括备件资金的核算方法;备件ABC管理法、备件库信息反馈;备件专业化生产与商品化供应等。

10.起重设备运行与维修 基本掌握起重设备的分类;起重设备的故障排除与事故预防。典型的桥式起重机、自行式旋转起重机、电梯的构造和性能特点,起重设备在运行和维修中应注意的重点内容和方法。了解桥式起重机修理技术标准、特种设备安装改造、维护修理、注册登记、质量监督和安全监察的规定。

11.动力设备基础管理 基本掌握动力设备的基本任务、管理范围及要求;动力部门组织机构的设置;动力设备管理制度、作业计划及技术管理、状态检查、事故处理与防范、运行管理、维修管理、经济管理等内容。了解动力设备、动力站房的完好标准及特种设备安全监督条例环保监察、节能监察等有关规定。

12.动力设备运行与维修 基本掌握工业企业常用14大类动力设备(供配电设备、电机、变压器、通讯设备、锅炉设备、压力容器及气瓶、空压机、制冷设备、工业泵、空调设备、风机及通风设备、制氧设备、煤气发生设备、工业炉窑)运行与维修的专业技术,以确保动力设备安全可靠、经济合理运行。了解压力容器安全技术监察规程;锅炉、压力容器、气瓶使用登记管理办法及安全监察规定等有关文件。

13.动力管线管理与维修 了解动力管线的专业管理要求,主要包括动力管线的资产管理、技术管理、运行管理、维修管理,同时,了解动力管线图绘制的具体规定。

14.设备的改造和更新 基本掌握设备的磨损形式和补偿的多种方法;有关设备技术改造、更新的原则;设备技术改造的方法和途经等,了解机电产品国际招标投标实施办法等有关文件。

15.设备维修的费用管理 基本掌握设备修理费用及车间维修费用定额的制定、控制与核算办法,修理车间成本核算方法,以及提高企业维修经济效益的途经。

16.设备管理信息系统 了解设备管理信息系统的管理指标体系;设备管理信息源、信息中心数据库、设备管理信息系统的实际应用,包括设备资产管理、设备技术状态管理、设备维修费用管理、设备投资规划等内容。

17.设备的目标管理 基本掌握目标管理与企业生产经营的关系及其作用;设备管理目标的制定、审批和展开;设备目标管理的工作质量保证体系等。

18.设备管理组织体系 掌握企业设备管理与维修组织机构设置的原则;典型的组织机构及适用范围,各级人员的岗位职责,以及企业设备管理部门与有关职能部门的业务关系。

19.设备管理人员的素质要求与培训 基本掌握设备管理人员应该具备的素质要求;设备管理人员在职培训与专业教育以及维修工人的培训。

20.国际设备管理发展 了解国际设备管理的状态维修、以利用率为中心的维修、以可靠性为中心的维修以及风险维修等情况;TPM设备管理体系有关内容。

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