周 静

(南京工程学院建筑工程学院,江苏 南京 211167)

斗南村位于云南省昆明市的滇池东岸,2001年该村所在的镇被国家林业局命名为“中国花木之乡”,2007年“斗南花卉”获评中国花卉类第一个驰名商标,其品牌价值达 32.4亿元。斗南村物产丰富,素有“金斗南”的美誉。元代以前,斗南的曾用名是目登登,彝语向阳坝子之意。清初,因村形似龟,村中南北一街如斗柄,有龟背驮金斗之说,村庄易名为斗南村。2002年全村经济总收入 8250万元,人均收入 5246元,村庄建设用地 41.54 hm2。据不完全统计全村人口 5800余人,外地流动人口 9000余人。

斗南花卉市场由小到大,发展迅速,已受到全世界的关注。2008年,斗南花卉批发市场销售花卉种苗(球)8000余万株,鲜切花交易量突破 40亿枝,交易额达 26.8亿元,占全国鲜花销售量的 50%(冬季占全国销售量的 75%),居全国花卉市场之首,成为目前全国最大的鲜切花交易市场。该市场内设功能齐全的综合鲜切花交易大厅、玫瑰交易厅、车花交易厅、精品交易区等交易场所及酒店、停车场等市场配套服务功能项目。昆明国际花卉拍卖交易中心是亚洲最大的花卉拍卖市场,拥有 2.4万平方米的交易场馆、300个交易席位、2个电子交易大钟,能满足日拍卖 200万枝鲜切花的需要。花卉市场的发展带动云南省约 10万农户走向种花致富的道路,使 4000多位下岗职工及农村剩余劳动力成为花卉经纪人。这对促进农村产业结构调整,增加农民收入,有效解决下岗职工和农村剩余劳动力的就业问题,为构建和谐社会,加快新农村建设起到了积极的作用。

1 斗南模式的特征

1.1 立足优越的经济地理位置

市场的经营活动始终处于一个动态、开放的过程中,与所在区域经济地理位置的关系更为密切。从地理位置上看,斗南距昆明市区 18 km,距国家级五大门户机场之一的昆明机场 12 km。斗南可充分发挥城市边缘的低要素成本优势,容易接受市区扩散出来的新思想、新观念,交通的便利性,容易使该市场凭借地区中心城市在信息、资金、技术、人才、管理等方面的优势,辐射省外乃至国外。区域干道、国家公路、铁路枢纽、航空等共同组成的交通网络,可提供双向辐射的交通条件,连接花卉产地和市场;而且电信、煤气、水、电等基础设施较好。因此斗南村独特的交通优势和城市边缘的低要素成本优势,对花卉产业的发展有极大的促进作用。

1.2 充分发挥自然资源优势

斗南所处的昆明地区常年气候温和,有冬无严寒、夏无酷暑、日照充足、昼夜温差大的特点,又因海拔较高,紫外线强,花色格外鲜艳,具有生产优质花卉的得天独厚的气候优势。在斗南稍加保护的栽培就可以生产优质花卉,可以做到少投入、多产出,经济效益较高。另外,斗南位于滇池岸边冲积平原,地表水及地下水资源都很丰富,且土地肥沃,组合状况良好。

1.3 发扬人文环境优势

“人们过去所做的选择决定了他们现在可能的选择”。经济发展具有很强的“路径依赖”性。斗南在清朝末年已出现小规模的商品蔬菜种植。抗日战争时期战乱的影响使大批外来人口涌入,昆明人口的剧增刺激了蔬菜的市场需求。敏锐的斗南人乘机大力发展蔬菜种植,并在村内自发形成了一个小型蔬菜交易的市场。解放后斗南成为昆明市的蔬菜基地,政府常对农户进行蔬菜生产技术的培训及实地指导,养成了斗南人精耕细作和重视技术的传统。昆明人历史上就有爱花、种花的习俗。上世纪 80年代随着鲜花价高旺销,种植花卉的比较效益优势日益明显,激发了斗南人发展花卉产业的积极性。花卉最初要到昆明市区沿街叫卖,后来在村中自发形成路边市场,1995年兴办了全国第一个村办花卉市场。由此看来,斗南人有着从事商品农业,而非自给性农业的传统,长期的商业积淀使斗南人拥有较强的商品意识和市场意识。

1.4 “公司+农户 +基地”

“斗南花卉”享誉国内外的同时,产业结构组织也日趋合理,形成“公司+农户 +基地”的花卉产业化格局,提高了农民的组织化程度和花卉生产的规模化、专业化、标准化。广大花农是支撑花卉产业发展壮大的基础,农户用自己的责任田种植花卉投资少,收益高,云南有近 10万余户花农,约 24万亩花卉种植面积。以农户为主体的斗南花卉市场已经成为全国最大的鲜切花交易市场,每天有上万人次进场交易,花卉交易品种由原来以剑兰、玫瑰为主的单一品种结构发展到现在日均上市鲜切花上百个大类,一千多个品种。市场所属的昆明斗南花卉有限公司,2004年被农业部、商务部、财政部等八部委授予“农业产业化国家重点龙头企业”,是集生产、市场、花卉物流、园艺工程、花卉文化旅游、种植培训为一体的产业化企业。现有近 450家花卉企业以及 1000多户以“夫妻店”、“兄弟店”、“父子店”等形式经营的家庭式商户,构成花卉市场繁荣与发展的重要支撑。

1.5 政府政策和财政的大力扶持

美国著名比较政治学家阿尔蒙德将“政府能力”看作是发展中国家实现现代化的重要支配因素,认为政府能力不仅是政治发展的重要内涵,而且是经济发展的推动力量。斗南的发展是以政府引种、示范花卉种植,村民自发扩大花卉种植及开拓市场,达到一定规模后由政府扶持兴办花卉市场及做好有关的服务工作,走出了一条以花卉产业为支撑的社会主义新农村建设之路。

2 结束语

斗南模式是在政府扶持下,立足资源优势,以花卉市场为依托,以“公司 +农户 +基地”为支撑,推动了农村产业结构调整与农村经济、社会全面进步的新农村建设模式。现代新昆明建设规划把斗南定位为国际花卉交易中心,这将给斗南村的发展注入新的活力。作为国际花卉交易中心所在地,社区环境必将得到极大改善;与大量高层次人才、人流相伴,斗南的商业、文化亦将跃上新的台阶,产业结构也必将加快调整。

[1]昆明市政协文史学习委员会编.昆明花卉史话[M].昆明:云南美术出版社,1999

[2]高俊平,姜伟贤.中国花卉科技二十年[M].北京:科学出版社,2000

[3]云南省昆明市花卉产业成效显著斗南花卉销量居全国之首[OL].http://www.agri.gov.cn2009-2-3

[4]昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司[OL].http://nyj.km.gov.cn2009-5-22

[5]昆明斗南花卉有限公司[OL].http://www.ynszxc.gov.cn2007-12-10

[6]依托品牌 共同发展实现多方共赢(2007年农业产业化工作会议斗南花卉公司交流材料)[OL].http://www.ynszxc.gov.cn2007-12-9