转变质量分析思路 降低质量监管成本
2010-04-13赵兵锁王涛和陈芬兰
石油工业技术监督 2010年2期
赵兵锁 王涛和 陈芬兰
东方地球物理公司 东部事业部长庆经理部 (陕西 西安 710021)
转变质量分析思路 降低质量监管成本
赵兵锁 王涛和 陈芬兰
东方地球物理公司 东部事业部长庆经理部 (陕西 西安 710021)
推进经济技术一体化进程,降低质量成本已经成为当前提高经济效益的主要途径,成本降低主要是降低以下几方面的成本。
降低质量预防成本,提升企业赢利空间
在当前市场竞争日益激烈的环境下,为了取得更好的经济效益,企业的管理部门就必须采取各种手段来降低成本。就地震采集项目而言,安全、质量、进度与效益,可以说是其最关注的四个要素。人们常常讲安全创造效益、效率创造效益、质量创造效益,其实质是质量产生效益。
每一个项目开始前就应对质量和成本等进行详细策划,制定周详的措施,对工程质量控制状态进行分析,确保满足工程技术设计的前提下,将工程质量与进度,成本控制在一个平衡点上严加控制,这不仅能减少返工消耗的时间和成本,而且能减少后道工序施工成本,使施工进度加快、由此,成本也自然会降低,这应当是实现经济技术一体化的基础。
质量是通过预防获得的,预防意味着在事件发生之前采取行动,而不是事后检验,更不是事后做出反应。而从工程设计、工作环境、奖励制度、工作标准的制定、员工培训指导、检验等多个环节进行质量成本分析,通过加强管理来达到预防质量损失的发生。……
登录APP查看全文
