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工程建设公司乍得分公司质量月活动形式新

2010年10月，工程建设公司乍得分公司积极响应中国石油天然气集团公司“质量月”活动，按照公司“抓质量水平提升,促发展方式转变”的主题思想,组织所属炼厂项目和油田项目开展了形式多样的质量月活动并取得实效,为两个项目的顺利执行奠定了坚实的基础。

在质量月活动中，分公司注重落实计划、合理安排、严格要求，抓住正在开展的第二阶段劳动竞赛这一契机，通过设立质量评比宣传栏、进行各专业培训、组织全员质量知识答题，定期进行质量管理方法和思路总结交流等活动，以召开质量分析会和研讨会的形式，对“七查一访”活动中发现的问题，及时整改，并对活动中涌现出来的先进质量班组和个人进行表彰和奖励，有力地促进了项目质量管理水平的提升。

在整个质量月活动中，乍得分公司着重从四方面开展活动。首先是思想重视，加大宣传力度；其次是完善制度，狠抓行动落实；再次是强化责任，努力齐抓共管；最后是严密排查，及时整改到位，从而确保本次活动卓有成效，并在分公司全体管理人员中形成了“人人重视质量，人人为质量管理主体”的质量管理意识。

（尉立岗摘自中国石油网2010-10-28）