■ 本刊记者 宋 朋

为进一步推动高新区经济又好又快发展，宝鸡高新区党工委、管委会提出以落实项目建设制、领导包抓责任制、加强考核为主的三大具体措施，为重点项目建设保驾护航。

据了解，2010年宝鸡高新区确定各类包抓重点建设项目110个(其中，市级重点建设项目26 个)，项目总投资301.14 亿元，全年计划投资114.58亿元。项目涉及产业项目76 个，配套及公用设施项目14个，房地产项目20个等多个领域。高新区党工委、管委会要求，各项目包抓部门要对项目建设直接负责，必须严格按照重点项目年度目标任务，保证至少一周一次深入包抓项目建设一线，及时协调解决项目建设中存在的问题。对项目从开工、建设到投产的各个环节进行跟踪服务，对所包抓项目做到心中有数。各包抓部门要及时向包抓领导汇报项目进展情况，并于每月25日前将项目建设情况及存在问题以书面形式反馈给经济发展局。对涉及的审批申报、土地征用、拆迁安置、社会稳定等工作要认真办理，确保项目建设顺利推进。

重点项目建设是宝鸡高新区经济社会发展的重要支撑，实施重点建设项目领导分工包抓是发挥领导干部示范带动作用，转变工作作风的重要举措。高新区党工委、管委会要求，各包抓领导要切实把重点项目建设作为中心工作来抓，集中时间、精力，全面指导、协调重点项目建设工作，全力解决项目建设实施过程中存在的困难和问题，确保按期完成目标任务。

宝鸡高新区党工委、管委会明确提出，要将重点项目建设工作纳入各镇、各部门岗位目标责任考核。人力资源和社会保障局、监察审计局负责按要求对重点项目建设情况进行考核问责，每月至少深入重点项目建设现场进行检查一次。对于包抓任务完成较好的单位给予表彰奖励，对于敷衍塞责、任务不落实，导致项目建设进展缓慢的单位，要进行批评、通报批评。