◎ 台州市建设咨询有限公司 万丽斌

1 建设项目全过程造价管理的涵义

全过程造价管理的核心思想是一套按照基于活动的方法做好建设项目造价的确定和控制。基于活动的建设项目造价确定方法是按照基于活动的成本核算的原理开展建设项目造价确定的一种技术方法。它首先要将一个建设项目的工作进行全面的分解并得到项目活动清单，然后分析和确定各个项目活动所需要资源并收集和确定各种资源的市场价格，最终按照自下而上的方法确定出一个建设项目的造价。基于活动的建设项目造价控制方法则是按照基于活动的管理原理和方法去开展建设项目造价管理控制的技术方法。它注重从项目活动和活动方法的控制入手最终实现对于建设项目造价的全面控制，它是一种从减少和消除项目无效或低效活动以及努力改善活动方法去控制项目造价的方法。

2 全过程造价管理在工程造价管理中的应用

2.1 投资决策阶段的造价控制

在投资决策阶段（项目建议书、可行性研究），应编制投资估算。写项目建议书时应编制初步投资估算，做可行性研究报告时应编制投资估算，由于都是投资估算，所以误差较大，一般误差在+30%至一20%之间。这一阶段建设工程造价控制的难点是：第一，项目模型还没有，估算难以准确；第二，此阶段业主往往是为项目能上马，长官意识比较强，投资估算偏小；第三，投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。……