APP下载

割草男孩的境界

2010-01-19万小林

杭州金融研修学院学报 2010年1期
关键词:客户经理小林男孩

万小林

割草男孩的境界

Mowing Boys

万小林

曾记得在什么报刊上看到这样一则故事:“割草的男孩”。

有一个男孩替一位陈太太割草打工,为了弄清楚陈太太对自己的工作是否满意,这位男孩便冒充别人打电话给这位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你自已不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”

是的,在实际工作中,我们的管理者、客户经理、柜面员工等工作人员,在与客户熟悉后,其实是很难听得到顾客的正面评价的。客户经理在营销了一个产品后,有时会自我感觉良好,自认为做得很完美,而有些顾客(比如老客户、老熟人等)在得到你的服务后,出于礼貌,有时也会当面夸奖你几句。其实,殊不知,顾客背地里却在“另眼”评价你。你所谓的“优质服务”,在顾客那里却是“服务水平有待提高”,当然还有可能是“能力有限”,总之,在顾客那里,并非你自已想象的那么“完美”。

其实,你为顾客提供的服务是否“完美”,往往自己看不到,在顾客那里有时也很难得到正面评价。一个人想得到公正,客观的评价有时真的好难。因此,这就需要像“割草的男孩”那样去冒充别人,学会“隐形”探询顾客的评价。我们只有以顾客为关注焦点,不断地探询顾客的评价,我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短,改进自己的工作质量,牢牢的抓住顾客。我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作,做一些持续改进呢?我们只有时刻关注顾客,工作质量才可以不断改进。我们的客户经理也可以借鉴,冒充别人打电话给不同的客户,看看是否有些地方可以改进。

在市场竞争日益激烈的今天,为客户所想、探询顾客的评价和满足客户的需求是我们的必然选择,是改进工作、实行成攻营销的一把必不可少的金钥匙。它能使我们同客户的关系更加协调,营销起来更加顺畅。

猜你喜欢

客户经理小林男孩
Z通信公司客户经理绩效考核问题研究
我想跟小林一样——读《大林和小林》有感
为梦孤独
男孩的『自信缺失症』
高考前与高考后
别来无恙
男孩胆小不丢人
探究特色服务送客户“3+3”客户经理服务模式
老男孩
销售企业客户经理考核培养之道