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中外合资企业党建工作大有可为

2010-01-13□

中国石化 2010年4期
关键词:活动管理企业

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福建联合石油化工有限公司是福建炼油化工有限公司和埃克森美孚中国石油化工有限公司、沙特阿美中国有限公司以50%∶25%∶25%的股比出资共同设立的中外合资大型石油化工企业。公司于2007年3月正式成立,2007年6月注资投入运营。

在国家关于外商投资企业的法律中,没有明文规定党组织在中外合资企业中的地位。福建炼化公司积极争取党组织在中外合资企业中的法律地位,在合资章程中写进了党组织的机构设置、人员编制、活动方式和经费保障等条款,这既为合资公司党组织开展工作、发挥作用奠定了基础,也为中国石化在中外合资企业中开展党建工作开创了先例。

近3年来,福建联合石化公司党委积极探索合资企业党建工作新路子,创造性地开展了一系列具有鲜明特色的党建工作,促进了生产经营、项目建设的开展,得到了外方的赞誉和认同。

适应新形势形成党建工作新思维

福建联合石化公司党委根据合资公司的产权结构、经营机制、管理体制和运行规则发生的深刻变化,及时提出了党建工作“三变三不变”总体要求,即虽然企业的体制机制变了,但是党的先进性建设这一课题不能变;虽然管理模式变了,但是党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用不能变;虽然员工的身份变了,但是党员应该体现的先锋模范作用不能变。

公司要求各级党组织从多元投资主体企业的特点出发,创新工作机制和工作方式,使党的活动为企业所需要、为党员所欢迎、为外方所理解。……

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