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沧州炼化从实际出发，坚持以“安全为基础、效益为中心”，多渠道广角度，因势利导，夯实“三基”，为保证企业安全生产和经济效益的提高构筑了坚实的基础。

谋势：打造良好工作环境

企业要开展“三基”工作，必须有一个良好的工作环境和秩序。沧州炼化领导对此深有体会。

2005年，企业存在的内外盗油现象严重，不但造成一定的经济损失，也直接威胁着生产安全。面对企业实际情况，沧州炼化领导班子确定了抓好“三基”工作必须先从创建良好的工作环境着手的主攻方向，从秩序治理入手，以严厉打击盗窃行为为突破口，下大力气匡正风气。

在公安机关的协助下，一起有内部人员参与的重大油品盗窃案件告破，参与盗窃案件的员工依法受到了法律的制裁。

公司以此为契机，进一步进行延伸，在打击大盗的同时，把触觉伸向小瓶小罐“捎带脚”行为的整治，从公司到车间层层清查治理，并开展了声势浩大的一系列法制教育活动，从不同角度剖析了盗窃给企业、家庭、个人带来的严重恶果，培养人们学法懂法守法的意识。一个阶段的综合整治，刹住了油品偷盗风，企业步入良好的秩序轨道。

造势：强化舆论监督

沧州炼化在石化系统规模相对较小，但小也要自强。针对实际情况，公司领导提出了“两转一抓”治企理念，即转变观念、转变作风、狠抓落实，并从最基础的工作做起，以现场管理为直接切入点，狠反“低、老、坏”，大力整治现场跑冒滴漏，改变最直接的视觉印象。……