APP下载

浅谈工程造价管理控制的重要性

2010-01-05马志龙

同煤科技 2010年4期
关键词:施工图建设项目工程造价

马志龙

浅谈工程造价管理控制的重要性

马志龙

工程造价的管理和控制要从工程建设项目前期工作阶段的造价控制开始,发挥其控制建设项目总造价的作用。合理使用建设资金,通过市场价格机制的运行,达到合理使用投资,有效控制造价,取得最佳投资效益的目的。

工程造价;工程造价管理;工程造价控制

建筑业是国民经济中一个独立的物质生产部门。建筑施工过程是建筑工人的劳动、劳动手段和劳动对象的结合而生产出建筑产品的过程。因此,建筑施工过程也就是建筑产品生产和生产消费的过程。建筑产品的生产中要消耗一定数量的活劳动和物化劳动,建筑工程造价的任务就是从经济管理上研究建筑产品生产和消费的运动规律。建筑工程造价反映各建设时期的生产力水平。随着生产技术的发展和经营管理的改革,工程造价的内容必须要及时调整。建筑工程造价是基本建设经济管理中的重要组成部分,是绝不可缺少的环节。它选择技术上先进,经济上合理的建设方案,提高投资经济效果,加强基本建设管理的内容。由此,工程造价的管理和控制就尤为重要。

1 工程造价的管理和控制

提起工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算。确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。

2 工程项目的程序阶段

一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算。对以施工图预算为基础招投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价,在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,确定估算价。在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

2.1 建设项目的重点在决策

在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上合理的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。在实际中,常有一些不顾客观规律,忽视对项目决策过程中的经济评价,导致提高成本、降低效率,影响项目应有的投资效益和社会效益。一个建设项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。如广州的标致汽车和乙烯工程即由于投资决策失误,项目亏损,造成直接经济损失分别达120亿元和80亿元。

2.2 项目的关键在于设计

在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。同一建设项目,同一单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价,因此有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术适用、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。

设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法,即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本,其公式如下:

式中:V——价值系数;

F——功能系数;

C——成本系数。

一切发生费用的地方都可应用价值工程。工程建设需大量投入人、财、物,因而价值工程在工程建设方面大有可为。作为一种相当成熟而又行之有效的管理方法,价值工程在许多国家的工程建设中得到广泛运用。例如,美国1972年对俄亥俄河拦河坝的设计进行了严密的分析,从功能和成本两个角度综合考虑,提出了新的改进设计方案,把溢洪道闸门的高度增大,使闸门的数量从17扇减为12扇,同时改进了闸门施工用的沉箱结构,在不影响水坝功能的可靠性的前提下,节约筑坝费用1 930万美元。而用于请专家进行价值工程分析的费用只有1.29万美元,取得了1美元收益近1 500美元的成果。

2.3 正确处理好技术与经济的关系

在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系,是控制项目投资的关键环节,设计人员和造价管理人员必须密切配合,做好多方案的技术经济比较,在降低和控制项目投资上下功夫。工程造价管理人员在设计过程中应及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,以保证有效地控制投资。我们有时没有做好工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把控制工程造价的主要精力放在施工阶段(审核施工图预算),合理结算建安工程价款,算细账,这样做尽管也有用,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来。首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用;其次,要明确概预算工作不仅要反映设计,计算工程造价,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价,促进合理使用建设资金的作用;同时,要对工程造价中的投资估算,设计概算,施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算(四算两价)实行一体化管理,通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的。

Importance of Project Cost Management and Control

Ma Zhilong

In order to optimize the result,the project cost management and control should start with the early stages of construction.Rational use of construction fund gives the best project benefits.

construction cost;construction cost management;project cost control

TU723.3

A

1000-4866(2010)04-0047-02

马志龙,现在大同煤矿集团矿山铁路分公司工作,助理工程师。

2010-09-09

2010-09-29

猜你喜欢

施工图建设项目工程造价
大题小做,施工图是一个建筑项目的缩影
基于环保竣工验收对建设项目环评的分析
探讨输变电工程施工图预算管理与控制
探讨输变电工程施工图预算管理与控制
推动工程建设项目“非禁即入”普遍落实
如何加强工程造价管理有效的控制工程造价
工程造价之旅
做好对重大建设项目的监督
对工程造价进行审计的几点思考
探讨PKPM BIM施工图软件的开发