被公认为用人大师的二战名将马歇尔，有一个专门用来记录有才华军官的“小黑皮本”。在这个本子上，马歇尔总共登记了200多个军官的名字，其中很多人得到过马歇尔的培养重用，陆续成长为美军战功卓著的高级将领，如艾森豪威尔、巴顿等。

用人离不开大度量。世界上本没有十全十美之人。如果看人只看到瑕疵、看到问题，就可能使人才从自己的指间滑过。巴顿是第一个被马歇尔登记在“小黑皮本”上的人。他坚毅果敢、大胆自信、指挥有方，但在性格上却与马歇尔格格不入。马歇尔是谦谦君子，而巴顿则脾气暴躁、粗鲁无礼、好出风头，经常把马歇尔惹得非常生气。即便有如此大的性格差异，马歇尔也总能够容忍、培养他。对于巴顿，马歇尔深知“要用一根绳子紧紧套住他的脖子”，加以严格管束。不幸的是，巴顿还是因打了士兵耳光而造成恶劣影响。然而马歇尔并未因此而撤他的职，而是让他继续在战场上带兵打仗，为夺取胜利出力，因为他认定巴顿有出色的军事指挥才能。由此，足见马歇尔胸怀之宽广、度量之不凡。（郝军）