叶茂中

不用预计,2010年的中国注定又是一个营销大年。世博会、世界杯、亚运会、冬奥会等世人瞩目的大事件轮番上阵,就像一出高潮迭起的舞台剧,将不断聚焦媒体的注意和观众的眼球,这对任何有志于成长的商家来说,都是可以获取高速发展的良机。

但不得不提的是,在外资企业不断涌入中国的今天,外资品牌凭借其强大的经济实力、成熟的营销手段,大有霸占主角之势,中国品牌或沦为配角,或只是看客。2008年的奥运营销依然历历在目:可口可乐、三星、耐克、阿迪达斯、肯德基等数十个外资品牌借势北京奥运攻城略地获取超值回报,而民族品牌则多是有心无力,仅有李宁、伊利等少数品牌成功借势,有更多的民族品牌借势不成,在花费巨额资金之余,业绩却是差强人意。

2010年,如何选择和借势,围绕重大事件进行合理营销,在这个营销大年中实现品牌的高速成长,已经成为中国企业亟需攻克的重大课题。这需要中国企业灵活选择,敢于借势。

2010年品牌推广三势

第一:用胆识应势。应势是我们企业面对发展机遇的态度,考验的是一个企业胆识的问题。中国人创造词汇非常睿智,“胆识”其胆在前识在后。换句话说,在面对机遇的时候,胆量最重要,只有用勇气去面对,才有可能取得超常规的发展速度。在国际品牌占据中国市场主流位置的今天,我们的民族品牌必须走超常规的发展道路,才有可能与之抗衡。

其实,每一个大事件的发生,都是我们民族品牌高速成长的最好契机。……